Тојотизам: ко га је створио, карактеристике, циљеви

protection click fraud

Тојотизам је модел индустријске производње развијен у Јапану у другој половини 20. века. Развијен од стране инжењера Таиицхи Охноа и Еији Тоиода, тоиотизам је прилагођен просторним и Јапанска социоекономска ситуација тог периода, а првобитно је имплементирана у Тоиотиној фабрици у 1970.

Карактерише га недостатак залиха, флексибилност производње и темпо производње који прати потражњу за производом, систем који је постао познат као таман на време. Постизање позитивних резултата довело је до тога да је тојотизам био широко прихваћен широм света, а и данас је модел који се широко користи у компанијама.

Прочитајте такође:Трећа индустријска револуција — унапређење техника у области индустрије

Резиме о тојотизму

Тојотизам је модел индустријске производње развијен у Јапану у другој половини 20. века. Назива се и флексибилним производним моделом.
Први пут је примењен у једној од Тојотиних фабрика 1970-их.
Недостатак залиха сировина и робе, флексибилност рада, присуство мултитаскинг радника и производња према потражњи (таман на време) су главне карактеристике тојотизма.

instagram story viewer

Његова предност је већа ефикасност производње и смањени трошкови одржавања залиха, поред усвајања технолошких иновација у процесу производње.
Смањење броја радних места у фабрикама и структурна незапосленост су недостаци тојотизма.

Видео лекција о тојотизму

Шта је тојотизам?

Тојотизам је а развијен модел индустријске производње и имплементиран у Јапану у другој половини 20. века и која добија све више простора у индустријама око света. Ово име је добио јер је први пут усвојен у једној од фабрика произвођача возила Тојота, познате јапанске транснационалне компаније.

Тојотизам је имплементиран у Тојотиној фабрици у Јапану у другој половини 20. века. [1]

А стварање тојотизма приписује се инжењеру Таицхи Охно (1912–1990), који је део свог живота радио у Тојоти. Због својих главних карактеристика, о којима ћемо сазнати у наставку, тојотизам се може назвати и флексибилним производним моделом.

Главне карактеристике тојотизма

Тојотизам је познат по свом велика флексибилност у процесу производње и организација рада. Јапанска производна логика настала је у време великог технолошког напретка у свету, који карактерише недавну фазу глобализација, што је довело до усвајања савремених машина и напредних производних техника у оквиру фабрика и погона за склапање возила.

Већа глобална повезаност између различитих територија и брзи раст присуство транснационалних компанија у свим регионима планете још увек обележено оно што зовемо вертикална дезинтеграција производње, карактеристичан за тојотизам. То значи, на пример, да возило није нужно произведено у само једној фабрици. Док је једна јединица развијала своје делове, друга индустрија, која је могла да се налази на другој локацији, била је одговоран за развој мотора, други је производио гуме, а четврта компанија је била задужена за монтажу Коначни.

Још једна упечатљива карактеристика тојотизма је недостатак залиха. За разлику од тејлоризма и фордизам, у моделу Тојота, производња се одвија према потражњи за одређеним производом. У овом систему производња се врши у различитим серијама.

Чак ни сировине Они се складиште, али се набављају у правој количини коју захтева тренутна производња. Да би се то десило, постојала је велика координација између добављача инпута, фабрика и потрошача.|1| О систем одсуства залиха и брзог испуњења потражње постао је познат као таман на време, што значи „у право време“.

У тојотизму, радници обављају различите функције, који се јавља у зависности од напредовања производње. Као резултат тога, исти запослени може да обавља различите послове унутар фабрика, што захтева веће квалификације од професионалаца и истовремено смањује потребну радну снагу.

Прочитајте такође: Карактеристике бразилског индустријског простора

Порекло тојотизма

О Тојотин модел је настао из исцрпљености фордизма у социоекономском контексту Јапана 1950-их, што одговара после Другог светског рата. У том периоду је машински инжењер Таиицхи Охно (1912–1990) постао специјалиста за производњу у Тојоти, фабрици у којој је радио скоро две деценије.

Таиицхи Охно, један од креатора Тојотиног модела.

Такође током 1950-их, Еији Тоиода (1913–2013), инжењер који је убрзо постао председник Тојоте, посетио је Фордове фабрике у Детроиту, У Сједињеним Америчким Државама, и схватио потребу да се производни модел промени за јапанску стварност.

Јапан је острвска држава са малим територијалним проширењем, која у великој мери зависи од увоза готових производа и инпута за производњу. Штавише, његово становништво је мање него у Сједињеним Државама, што значи смањено потрошачко тржиште. ти велике залихе карактеристичне за фордизам нису биле погодне за овај контекст. Тако су Охно и Тојода сарађивали у разради тојотистичке логике производње, познате и као таман на време.

Имплементација овог новог модела индустријске производње догодила се седамдесетих година прошлог века, а његови ефекти су били веома позитивни у погледу продуктивности и профита компаније. Као резултат тога, тојотизам је почео да се усваја у другим компанијама широм света.

Промене изазване тојотизмом

Тојотизам је увео важне иновације у индустријску производњу и рад, од којих се многе и данас користе у компанијама и фабрикама широм света. Погледај главне промене изазване Тојотиним моделом:

крај великих залиха;
тренутно испуњење потражње кроз серијску производњу;
мултифункционални радници;
уграђивање технологије у читав производни процес;
контрола квалитета у свим фазама производње.

Предности и мане тојотизма

До предности Тоиотиног модела Они су повезани са процесом производње и маркетингом финалних производа. Да ли су они:

смањење трошкова производње са престанком залиха и већа интеграција између производних ланаца, саме производње и потражње;
прилагођавање производа потребама потрошача, са великим капацитетом прилагођавања и разноликим асортиманом робе;
производи високог квалитета захваљујући стриктној контроли која се спроводи током целог процеса;
већа продуктивност и ефикасност производње, смањење улазног отпада;
већи број квалификованих радника способних за обављање различитих функција.

До недостаци тојотизма пада, углавном, на трудове:

повећање незапослености узроковано смањењем радних места у фабрикама, што доводи до повећања неформалног рада;
структурна незапосленост настала употребом нових технологија у производњи;
веће екстернализовање рада и производње;
потреба за сталном набавком сировина и инпута.

Које су разлике између тојотизма, фордизма и тејлоризма?

Следећа упоредна табела указује на главне разлике између тојотизма и два производна модела пре тога: тејлоризам, који потиче из 19. века, и фордизам, развијен у првој половини 19. века КСКС.

Тојотизам	фордизам	Таилорисм
Недостатак залиха.	Формирање залиха.	Формирање залиха.
Рад прати темпо потражње.	Рад прати ритам производне траке присутне на монтажној траци.	Рад наметнут по вертикали и према примањима запосленог.
Серија производња.	Масовна производња.	Масовна производња.
Радници са више задатака, способни да обављају различите функције.	Специјализовани и активни радници у једној улози.	Радници који раде у једној функцији или задатку.
Контрола квалитета се врши у свим фазама производње.	Контрола квалитета се врши на крају производње.	Контрола квалитета се врши на крају производње.

Решене вежбе о тојотизму

Питање 1

(Енем 2020) „Тојотизам је, од 1970-их па надаље, имао велики утицај на западни свет, када је показао напредним земљама као могућу опцију за превазилажење кризе од акумулација."

(АНТУНЕС, Р. Значења рада: есеј о афирмацији и негирању рада. Сао Пауло: Боитемпо. 2009. Прилагођено.)

Организациона карактеристика дотичног модела, потребна у контексту кризе, била је (а)

а) проширење великих залиха.

б) повећање масовне производње.

в) адекватност производње тражњи.

г) повећана механизација рада.

д) централизација фаза планирања.

Резолуција: Алтернатива Ц.

Адекватност производње потражњи је главна карактеристика тојотизма и аспект који овај модел разликује од његових претходника.

Питање 2

(Уерј 2015) Седамдесетих година прошлог века, преовлађујући производни модел у бразилском капитализму био је фордистички. Међутим, у рекламном емитовању 1977. године могуће је идентификовати прелазак на следећи производни модел.