Обављање лидерске позиције захтева доста стабилности. емоционалне, будући да је рад са различитим људима чест. Дакле, успех тима зависи од тога како га вођа води. Међутим, нису сви спремни да држе ову позицију због недостатка неких атрибута. Дакле, данас наводимо 4 навике то никада не би требало да буде део рутине руковођења. Зато научите како да будете добар вођа.
Пут да постанете добар вођа
види више
Астрологија и геније: ОВО су 4 најсјајнија знака…
Ајфони који нису успели: 5 лансирања које је јавност одбила!
Знати како водити тим је прилично изазовно. Суочавање са неколико различитих мисли и понашања често значајно исцрпљује емоције вође. Сходно томе, ако нема добар менаџмент и емоционалну контролу, тим ће бити осуђен на неуспех.
Дакле, неопходно је да лидер добије повратну информацију о свом раду како би избегао грешке и донео боље одлуке. Међутим, мали број лидера је спреман да тражи рецензије и самосвест. Стога се испоставља да је емоционална интелигенција неопходна на овом пољу, али је тешко пронаћи. Барем тако каже стручњак за лидерство Марсел Швантес. Тако је Швантес истакао које су то навике које поткрепљују лоше вођство. Проверите сада шта су и одмах их напустите:
Неодлучност
Према Марселу, један од главних начина да се нашкоди тиму је неизвесност приликом доношења одлука. Ово доводи до прекида флуидности, изазивајући „парализу анализе“. Дакле, што је мање неодлучан, то ће вођа бити бољи.
Неодговорност
Преузимање све одговорности коју лидерство захтева је од суштинског значаја за одржавање поштовања тима, као и давање примера. Непрепостављање грешака и арогантан однос према тиму су карактеристике лидера који своје име стављају изнад свега. Другим речима, они се баве само собом.
Услов
Вођење тима без слушања мишљења је карактеристика која је присутна код лошег вође. Сагледавање нових путева кроз друге тачке гледишта, тимски рад, чини постигнуте резултате веома позитивним. Ускоро ће их бити стрпљивији са тимом и прихватање нових мишљења, а успех ће бити само питање времена.
Критика
Конструктивна критика је веома добродошла, на крају крајева, постоји размена идеја за побољшање онога што већ имате. Међутим, када се критика упути пежоративним тоновима од стране вође, екипа лоше реагује и циљеви се не постижу. Другим речима, екипа је обесхрабрена и не ради како би требало. Због тога је императив да лидер буде самосвестан и да мудро бира речи приликом изношења критике.
