Под вођством генералног директора Масахира Окафуџија, Итоцху Цорп., једна од водећих јапанских трговачких компанија, постигла је велики успех у борби против пада наталитета у земљи. То је било могуће применом иновативних мера за балансирање личних и професионалним запослених и подстицати их да рађају децу.
Итоцхуов фокус је био на подизању продуктивности, као и на промовисању бољег окружења за постигнуту трансформацију. Усвајањем политика које омогућавају радницима да живе уравнотеженији живот, компанија је била у могућности да повећа своју профитабилност по запосленом.
види више
Како добити свој ЦНХ бесплатно 2023. године?
Након хакерских напада, Мицрософт издаје бесплатне алате за…
Забрањено је радити до касно!
Године 2010, када је Масахиро Окафуји преузео кормило Итоцхуа, имао је одважну визију да га учини конкурентнијим, чак и међу већим ривалима на јапанској сцени. Да би постигао овај циљ, придржавао се иновативног и неконвенционалног приступа, фокусирајући се на добробит запослених.
Једна од најзначајнијих мера које је спровео генерални директор била је обустава канцеларијског рада после 20 часова. Ова одлука је донета како би се дало приоритет менталном и физичком здрављу запослених, обезбеђујући им довољно времена за одмор и лични живот.
Обезбеђење и особље људских ресурса су добили јасне инструкције: они морају да се постарају за то сви запослени напуштају канцеларију у предвиђено време, подстичући културу поштовања времена момци.
За оне који су имали потребу да заврше нерешене задатке, реализовано је креативно решење. Добили су инструкције да стигну рано следећег дана и да ће на тај начин добити додатну плату као признање за додатни труд.
Резултати ове промене су били заиста невероватни. Током година, Итоцху је био сведок импресивног више од петоструког повећања профита по запосленог, што доказује позитиван утицај овог приступа у односу на продуктивност и ефикасност рад.
На јапанској професионалној сцени, коју карактеришу дуги сати и притисак да се задаци ставе испред породичног живота, многе жене су одлучиле да напусте тржиште рада да би се посветиле бризи о њима деца.
Међутим, Итоцху је након пандемије Цовид-19 пронашао другачији приступ, примењујући мере које вреднују равнотежу између личног и професионалног живота.
У овом случају, једна од главних промена које је Итоцху промовисао била је понуда рад на даљину, дајући запосленима флексибилност да раде свој домаћи задатак.
Поред тога, компанија је одлучила да смањи радно време, смањивши дневно оптерећење са осам на шест сати. Ова промена омогућила је запосленима да напусте канцеларију у 15 часова.
У Треземе Дигиталу разумемо важност ефикасне комуникације. Знамо да је свака реч важна, па настојимо да испоручимо садржај који је релевантан, привлачан и персонализован како би задовољио ваше потребе.