Није ново схватити да многи лидери такође не успевају. Разлози за то су различити.
Некима једноставно недостају вештине потребне за вођење и развој људи, док други имају личности које нису у складу са добрим вођством.
види више
Мајка обавештава школу да четворогодишња ћерка, која јој спрема ручак, може...
Принцеза Шарлот 'ненамерно' изазива невоље за…
Међутим, неки од ових лидера на крају, већину времена, буду токсични и могу наштетити тиму.
Како онда препознати да ли је ваш супервизор (или будући супервизор) токсичан вођа? Пазите на знакове и не дозволите да лоше вођство утиче на вашу каријеру.
Приказује понашање засновано на личном интересу
Пазите на вође опијене моћи. Уосталом, као што смо већ чули: „власт квари“. Међутим, важно је напоменути да моћ постаје деструктивна само када се користи у себичне сврхе.
Нажалост, неки лидери дозвољавају да им позиција моћи дође до главе – а то може бити опасно. Уместо да делују у корист колектива, они стављају своје интересе на прво место.
Вођа који одржава претеће понашање
Казна је лоша и обично неефикасна тактика лидерства. То не инспирише позитивно и продуктивно понашање ваших запослених, већ изазива огорченост и неповерење.
Исправно је да је понашање лидера да мотивише свој тим на позитиван начин. На крају крајева, лидерство се не односи на страх и казну, већ на инспирацију и мотивацију.
Вођа са лажљивим понашањем
Немојте погрешити: истина је оно што је заиста важно. Недавна истраживања су открила да следбеници изнад свега цене интегритет и поштење својих вођа. Они који буду ухваћени у лажи, а још горе, који се не пристану и не извињавају, потпуно губе поверење тима.
И немојте погрешити: ако вас је шеф једном лагао, вероватно није био први и вероватно неће бити последњи пут.
Вођа са недоследним ставовима
Да ли сте икада имали шефа који изгледа више као препрека него помоћ? Неко ко не држи обећања, даје контрадикторна наређења и ради против тима?
Нажалост, ово хаотично и недоследно понашање је уобичајено код токсичних лидера. Ако се носите са овом ситуацијом, време је да предузмете акцију. Не дозволите да ваш тим пати од овог сталног обрасца неприкладног понашања.
Вођа који промовише дивизију
Претварање тима у подељену групу може бити велика грешка. Иако је природно желети да изградите узоран тим и наградите своје најталентованије запослене. Изнад свега, мора се водити рачуна да се не пређе граница између здраве конкуренције и очигледног фаворизовања.
Ако ваш шеф не награђује чланове групе за добар учинак, већ за њихову лојалност или ласкање, то би могао бити јасан знак токсичног вођства.
