А комуникација то је основна вештина у великим компанијама. Како се запослени односе према вишим руководиоцима може много рећи о њиховом путу у каријери. Овладавање вештином комуникације повећаће видљивост запосленог у компанији и тиме повећати њихове шансе за раст.
Опширније: Новина у комуникацији потиче из Бразила
види више
Да ли је боље јести кувана јаја за ручак или вечеру? Сазнајте овде
Са мном-нико-може: Упознајте биљку способну да одагна зле очи
Шта не треба да радите да бисте побољшали комуникацију са шефом
Проверите сада грешке у комуникацији у великим компанијама:
1. дати много детаља
Пошто руководиоци раде на највишим нивоима компаније, богатство детаља је веома важно, али то се мора урадити помоћу филтера. Комуникација треба да буде, све време, веома стратешким, јер су детаљи у разговорима често неопходни за доношење великих одлука у компанији, али могу и да успоре процес.
Размишљајући овако, запослени треба да размишља као извршни директор и да има брзу и лаку комуникацију да сарађује на сваки начин за организацију.
2. Одсуство чврстог мишљења
Занимљиво је да запослени даје своје мишљење на јасан и објективан начин у вези са непотребним информацијама о којима је разговарао на састанку.
Ако запослени дели своје мишљење на сумњив начин, то ће отворити рупе за руководство да не даје кредибилитет ономе што говори. Ово аутоматски поништава сваку хипотезу истине. Зато своје мишљење увек изражавајте на сигуран начин.
3. потцењују изазове
Кад год је то могуће, представите алтернативне тачке гледишта које ћете додати састанку. Предвидите своја питања, али увек имајте на уму могуће одговоре. Ово ће другима дати креативност и самопоуздање. Овај став ће вас изазвати, што ће бити велики корак ка вашој истакнутости у компанији.
4. не припремивши се раније
Да бисте избегли да разговор дође до нежељеног заокрета, веома је важно да се унапред припремите. Важно је да филтрирате све информације које желите да пренесете другима. Такође, нормално добра комуникација захтева размишљање и фокус. Дакле, све унапред испланирајте да одете по жељи.
5. Фокусирајте се на оно што је потребно
Постоји велика разлика између онога о чему запослени жели да говори и онога што извршна власт треба да зна. Као резултат тога, запослени треба да одлуче о кључним тачкама које треба да буду покривене на састанцима и да их јасно и брзо саопште. На тај начин ће шефови схватити колико је запослени објективан.
