Баби Боомерс, Кс, И и З генерације на тржишту рада

Са различитим реалностима и перспективама, генерације су дефиниције које описују социолози да би објаснили понашање људи рођених у различито време.
Вреди имати на уму да ова временска разлика резултира различитим облицима понашања на професионалном тржишту.

Због тога је важно разумети разлике у понашању ових људи у најразличитијим срединама. Проверите понашање генерације бејби бумери, Кс, И и З на пословном тржишту.

Баби Боом генерација на тржишту рада

Генерацију рођену до средине 1960-их година карактерише пораст наталитета након Другог светског рата. Тадашњи професионалци су целу своју каријеру проводили у само једној компанији.

Под утицајем проналаска телевизије, културна трансформација је била важна за тај период. Млади људи су почели да мењају стил живота и боре се за своје идеале.

За њих је време посвећено функцијама, стабилности и сигурности у послу било важније од иновације. Поред жеље да се обезбеди пензија. Због тога су данас познати као

традиционалисти. И поред такмичарске способности, владао је тимски дух. Али квалитет живота није био приоритет.

Међутим, то није значило да су били смештени. Све док су били препознати, нису видели никакав проблем у понављању исте функције. То је створило дух надметања и сукоба са новим генерацијама.

Генерација Кс на тржишту рада

А Генерација Кс био је следећи из „Баби Боомерс”. На тржишту рада другачије су се понашали, мислећи на личну и професионалну стабилност.

У периоду рођења генерације жене су почеле да улазе на тржиште рада. Из тог разлога, деца су се сама враћала кући и стварала се самосталнија омладина.

Поред жеље за независношћу, тражило се и професионално признање, макар и не у канцеларији. Убрзо је било више предузимљивих, активних и проактивних људи.

Била је то генерација која је пратила компјутеризацију света и прилагођавала се технолошким ресурсима. Такође су ценили стабилност, и иако је хијерархија и даље била важна, били су мање крути.

Страх од губитка позиција за нове генерације и отпор променама био је уобичајен међу професионалцима. То је било због недостатка обуке и квалификација, као што тренутно постоји.

Генерација И на тржишту рада

Познати као деца генерације Кс, професионалци тог времена истицали су се својом способношћу да управљају више од једног задатка у исто време. Они су агилнији људи и увек траже бржа решења за проблеме.

Како су се прилагодили технологијама, преферирају слање е-поште у односу на писма.

На тржишту рада ова генерација се понаша другачије од осталих генерација. Почевши од стварања веза између сарадника, без мешања са професионалном страном.

Стога, они могу генерисати мирније радно окружење. Поред посвећености испуњавању циљева и остваривању циљева унутар компанија. Генерација има веома јак тимски дух и лидерство и жури да напредује у рангу.

Због проактивности и стила живота било је неопходно реструктурирање самог радног окружења, са више отворених, чистијих места, са мање просторија и зидова.

Ово је била генерација која се најлакше прилагођавала свим срединама.

Генерација З на тржишту рада

А Генерација З чине га динамичнији, флексибилнији и интерактивнији људи. Они који припадају том периоду и даље улазе на универзитете, а самим тим и на тржиште рада. Отворенији су за различитости и прихватају само оно што сматрају добрим. Они не размишљају само о профиту.

Поред тога, они су професионалци који преферирају тренутност и више воле да раде у динамичнијем окружењу. Стога су склонији виртуелним радним односима и предузетништву. Они такође преферирају флексибилније распореде.

За разлику од претходних генерација, дуготрајан рад на истом месту није привлачан, јер је присутна жеља за више искуства.

Друга важна карактеристика генерације је лакоћа у балансирању слободног времена и посла, без престанка да буде продуктиван. Они су млади људи који воле да говоре и увек желе да изразе своје мишљење.