Када се ураган заврши, имамо осећај да је најгоре прошло, јер смо на крају преживели. Нажалост, ствари не функционишу на тај начин, јер након олује постоји пуно пустоши, односно ствари нису лепе и дивне. дакле, требамо планирање наставка.
Разумевање да криза изазива дубоке промене први је корак ка схватању да се нећемо вратити у оно што смо раније били и били неопходни нове стратегије и, углавном, да се детаљно проучи тренутни сценарио. Да бисмо вам помогли, ево неколико савета.
5 акција за после кризе
1. Уложите у разумевање тржишта
Проучите и анализирајте тржиште на којем послујете, развити начине да се истакну међу конкурентима и прилагоди се лошој економској ситуацији у земљи. Не везујте се за краткорочну логику и стратегије, покушајте да идентификујете трендове и понашања који вам могу помоћи у овој реконструкцији, па читајте, разговарајте са стручњацима, инвестирати у истраживање.
2. отворите очи за нове могућности
Многе компаније, када схвате да је тешко време прошло, имају тенденцију да смање трошкове и сачекају будућност тржишта да би одредиле који ће следећи кораци бити. Међутим, важно је будите пажљиви на стварању нових односа, прилика и пракси управљања да дефинишу стратегије које повећавају способност иновација и истичу се међу конкурентима.
Прочитајте такође: 5 кључних карактеристика за младе предузетнике
3. Поставите јасне приоритете
Потребно је организовати предузетнике да дефинишу приоритете компаније. Не можемо изгубити појам у шта бисмо требали улагати енергију и време. Разумети који купци, партнери и производи морају имати приоритет како би се осигурало да улагања доносе профитабилне резултате у будућности. Можемо отворити свој ум за ново, али у неком тренутку нам је потребно усредсредите се на оно што нуди највише резултата.
4. биће потребна адаптација
Са враћањем тржишта на свој пут, са новим могућностима и јасним приоритетима, то је неопходно прилагодити се различитим врстама ситуација. Ствари ће се променити, ваш купац може имати нове типове понашања, ваши партнери могу променити начин испоруке, а ваши сопствени сарадници могу комуницирати у другим форматима. Не бити флексибилан и не анализирати вести у везама може бити врло конзервативна мисао, или још горе, менталитет који тражи прошлост.
Погледајте такође: 5 важних акција за суочавање са кризом
5. Фокусирајте се на дугорочну визију
У временима економске нестабилности, компаније теже да смисле стратегије које им помажу у кратком року, тражећи тренутне резултате. То може проузроковати масовна отпуштања и стагнацију нових инвестиција. Финансијска прилагођавања могу бити потребна за сигуран опоравак, али не смемо заборавити да само улагање напора и радећи са временом могуће је опоравити. Правите краткорочне планове, али размислите о средњорочном и дугорочном плану. Ово није лако, али у будућности вам може донети конкурентску предност.
Аутор Нев Едуца
Извор: Бразил Сцхоол - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-depois-da-crise.htm