Нова Едуца је образовна консултантска кућа која ће донети савете како би млади од малих ногу могли да научите да иновирате и предузимате, откривајући безброј могућности за изградњу будућности обећавајуће.
Све компаније на тржишту теже пословном савршенству, односно финансијској равнотежи, релевантним профитима, препознатљивости бренда итд. Али достизање степена успеха за предузетника има другу врсту визије, тј. лансирање савршеног производа је практично грешка. Учење на основу криве учења и континуирано побољшање су кључни за свакога ко почиње.
Да бисте пратили овај метод, важно је да направите једноставнију и краћу верзију производа, користећи што мање ресурса за испоруку главне вредности идеје, закључујући: радити са МВП (Минимално одрживи производ или минимално одржив производ). Овај концепт се веома снажно појавио на тржишту иновација и стартап, фокусирајући се на тестирање производа и учење како се решење развија. Затим ћемо представити неке важне концепте за рад у овом формату.
Прочитајте такође: 5 важних појмова за младе предузетнике
1. Тражите континуирано побољшање
Имплементацијом свог производа код купаца на тржишту, могуће је проценити потражњу и постојеће потребе, односно јасна је одрживост пословања. Чак и ако производ још није потпуно спреман, тестирање могућности је кључ за постизање успеха. Праћење употребе решења доноси криву учења и идентификацију и показује да ли је вредно истрајати на идеји, као и да се схвати шта треба побољшати док га корисници користе.
Не заустављај се сада... Има још после огласа ;)
2. Контрола улагања
Лансирање почетног производа има нижу цену и стратешки доноси корисничко искуство употребљивости. Уз ове услове, лакше је разумети где је важно улагати и које промене треба направити.
3. Предности рада са МВП-ом
Предности су:
производ се може пласирати на тржиште за краће време;
могуће је тестирати потражњу за производом, пре објављивања потпуно комплетне верзије;
трошкови имплементације су јефтинији;
капитални губитак у случају квара је минимизиран;
тест служи да се извуку закључци о томе шта је добро функционисало и шта се може побољшати;
пажљивије прате купце и анализирају њихово понашање и преференције у односу на производ.
Прочитајте такође: 5 кључних особина за младе предузетнике
4. МВП к Прототип
МВП се фокусира на пословање, док се прототип фокусира на техничко разумевање производа. Укратко, рад са МВП-ом доноси могућност идентификације одрживости пословања и побољшати према планирању и стратегији. Када имамо готов производ и циљ је да на технички начин оценимо његов рад, почињемо да радимо са прототипом. МВП је производ или услуга са неколико функција које купци још увек могу да користе, али ово правило не важи увек за прототипове.
5. МВП у великим компанијама
амазон
Тренутно је Амазон глобални малопродајни гигант, али наравно компанија Џефа Безоса није тако почела. У ствари, у почетку је посао био само веб страница која је продавала књиге по приступачним ценама. Поред тога што је сам пословни модел био МВП за гигантску е-трговину у коју је Амазон постао, лансиран је и дизајн веб странице. као минимално одржив производ, са једноставним форматом који представља неке информације из књига и поље за купца да финализира куповина. Данас Амазон окупља портфолио од хиљада производа, који се продају целом свету на веб локацији фокусираној на корисничко искуство.
Аирбнб
Први производ највеће светске компаније за некретнине било је изнајмљивање софе у стану у Сан Франциску. Са овим МВП-ом, оснивачи стартапа су могли да тестирају и процене да ли постоји потражња за изнајмљивањем кућа, соба и станова. Чим су свој стан ставили на располагање гостима, Брајан Чески и Џо Гебија су примили заинтересоване и за кратко време схватили да је пословна идеја тражена.
Аутор Нова Едуцате
Нова Едуца је образовна консултантска кућа фокусирана на развој пројеката у школама који укључују Аппле технологију, имплементацију иПад-а и обуку наставника. Поред тога, води и подкаст Нова Едуца Дебате, са интервјуима о образовном тржишту и БНЦЦ-у о садржају о предузетништву и иновацијама. Имаћемо неколико консултаната који ће сарађивати са овом колумном, коју ће водити директор иновација, Карлос Коељо, ентузијаста у образовању са мултинационалним искуством на Универзитету Сингуларити (Калифорнија) као наставник и менаџер школа; и имаћемо Присцилу Цоелхо, оперативног директора, специјалисту за обуку о образовној технологији, креативност и иновације.
