О. Таилорисм је систем управљања радом заснован на неколико техника за оптимално коришћење најамне радне снаге.
Развијен је почетком 19. века, на основу студија о кретању човека и машине у индустријским производним процесима.
Карактеристике
Тејлоризам наглашава оперативну ефикасност извршених задатака, у којима се од сваког запосленог жели извући најбољи учинак.
Према томе, то је систем рационализације рада конципиран на научни начин. На овај начин, сваки аспект рада мора се научно проучити и развити.
Тако је анализом производних процеса било могуће побољшати радну способност радника. Фокус је био на уштеди што је више могуће у смислу продуктивног напора.
Треба напоменути да се теилоризам не бави технолошким иновацијама, већ могућностима контроле производне линије.
Сталном стандардизацијом, успостављањем система за надзор и контролу, човек је на крају трансформисан у део машине. Међутим, управо је то створило радне услове који су могли повећати продуктивност и профит.
Фредерицк Таилор и Таилорисм
Израз Таилорисм односи се на северноамеричког инжењера Фредерицка Таилора (1856-1915), који се сматра једним од оснивача Научне администрације.
Заиста, Таилор је био пионир у развоју модела управљања у којем се компанија сматра са научне тачке гледишта.
Тејлор се за ову врсту управљања заинтересовао још док је био оператер машина у „Мидвале Стеел-у“ у Филаделфији, где је започео своја истраживања.
На основу посматрања радних метода радника, открио је да су радници под контролисаним ритмом рада били много продуктивнији.
Тејлор је касније дипломирао за машинског инжењера 1885. године и 1906. године постао председник „Америчког друштва за машинство“. Ваше идеје би дефинитивно утицале на Друга индустријска револуција.
Његова најважнија дела су: „Систем цена по комадима“ (1895); „Администрација радионице“ (1903); и „Принципи научног управљања“ (1911), његово ремек-дело.
Таилорисм Инноватионс
Таилорисм у основи користи пет принципа, и то:
- замена метода заснованих на искуству научно тестираним методологијама;
- селекција и ригорозна обука радника, како би се откриле њихове најбоље вештине, које се морају непрестано побољшавати;
- континуирани надзор над радом;
- дисциплиновано извршавање задатака, како би се избегао губитак;
- фракционисање рада на монтажној траци како би се издвојиле производне функције сваког радника, смањујући тако њихову аутономију.
Поред тога, Тејлору се приписује:
- проучавање методологија за избегавање замора радника,
- подстицај за зараде сразмеран продуктивности, уз награде за рад,
- хијерархизација производног ланца која удаљава ручни рад од интелектуалног рада и гарантује менаџменту, носиоцу општег знања о производњи, контроли над радницима.
Тејлорове идеје инспирисале су предузетнике попут Хенри Форд да се креира метода линије за монтажу која би добила име Фордизам .
Тејлоризам и фордизам
Тејлорове идеје директно су инспирисале Хенрија Форда да побољша производњу аутомобила.
Тејлоризам није продуктиван модел, већ теоријска анализа организације рада и администрације. Тако би предузетник могао да смањи трошкове и максимизира профит.
С друге стране, Форд и други предузетници однеће ове идеје у своје фабрике и специјализацијом посла учинити производњу ефикаснијом.
Критика таилоризма
Тејлоризам трпи одређене критике, с обзиром на то да, у тражењу максималне употребе производне снаге, завршава игнорисањем одређених основних потреба радника, који почињу да се осећају искоришћенима и незадовољан.
Сходно томе, на ове раднике се гледа као на делове система за једнократну употребу, што је створило противљење радника примени тејлоризма.
Опширније:
- Тоиотисм
- Волвизам
- Индустрија