Када се знање добро уреди, постаје сила која ће покретати динамику капитала.
Нема трансформације наслеђа без ендогеног или егзогеног утицаја на животну средину.
Капитал и статичка структура. Не помера се само од себе.
Тело које мирује захтева силу која га покреће и када се покрене може повећати брзину, смањити брзину, као што је задржавање у сталном покрету (кретање инерцијални).
Тако се и патримонијално окружење креће у динамици капитала.
Постоји време када повећава кретање, као што смањује кретање, као и у празном ходу, а то кретање родбинске средине зависиће од ендогеног и егзогеног утицаја околине.
Менаџмент и особље које проширују своје знање позитивно ће утицати на динамику животне средине баштине, док ће, правац и особље које не рециклирају своје знање настојаће да умање ову интелектуалну силу која стимулише животну средину. капитал.
Знамо да ћемо повећањем промета власничког окружења са смањењем профитне марже робе, по промету, имати укупни већи профит.
Власнички медиј који има добит од 5,00 УСД ако се ротира три пута имаће 15,00 УСД. Ако убацимо профит од 4,00 долара и вртимо га 5 пута, добићемо 20,00 долара.
Са мање добити по јединици, али окретање више имаће већу профитабилност.
У овом једноставном примеру је једна од тајни профитабилности и конкуренције.
Знање ће донети иновације у динамици богатства и ове иновације ће створити динамично окружење у друштвеној ћелији.
Најважније је да увек имате унапређење знања.
Према научницима, кључ успеха у овом 21. веку биће они који имају капацитет да обнове знање, прилагодљивост, креативност и иновације.
Овај ендогени утицај извршен на наслеђе одредиће успех или неуспех у временитости друштвене ћелије.
Оно што треба учинити је да се прекине та стагнација, недостатак обнављања знања, у који је уроњена друштвена ћелија у нашој заједници.
У контакту који одржавам са предузетником, са радошћу примећујем да неки почињу да постају свесни потребе да промене менталитет друштвене ћелије. То је захваљујући напорима Неопатримонијализма, СЕБРАЕ, АЦИ (Комерцијално и индустријско удружење) и других институција.
Али још увек треба много учинити на обнављању знања о динамици наслеђа.
У пословном окружењу где су менаџмент и особље отворени за знање, тренд је да се временом постигне економија и просперитет.
Марсцхалл је 1931. године већ сматрао да је највредније оно што се улаже у људе.
Бецкер, 1964, и Т. В. Сцхултз је 1974. сматрао да је права вредност у формирању појединца.
Винегла и Пена (1998) такође подучавају да људски ресурси постају кључни елемент за успех предузећа и данас постоји уверење да су најефикасније компаније које знају како да комбинују људске елементе и организационе.
Малдонадо каже да је знање један од најважнијих извора стварања богатства.
И проф. Лопес Са учи (2001), сви знамо да је иста вредност капитала, у истом послу, у истом локација и истовремено могу да произведу различите резултате ако их покрену „Интелигенције и културе“ многи различити.
Не дозволити препознавање ове посебне радње је отуђивање од стварности ствари.
ИНТЕЛЕКТУАЛНОСТ ИМТЕРИЈАЛНО БОГАТСТВО
Друштвену ћелију чине људи, материјално и нематеријално богатство.
Традиционално рачуноводство евидентира материјалну имовину, али не спомиње нематеријалну имовину.
Знамо да компанија може вредети више од онога што је забележено у билансу стања, а то је мотивисано њеним нематеријалним вредностима.
Вредност компаније постала је врло апстрактно питање.
Остваривање профита није основни услов да би услуга на мрежи вредела милионе или милијарде реала. Најцјењеније мрежне услуге, у свјетлу правила традиционалне економије, нису ништа. Израђени су од уобичајених рачунара повезаних на мрежу и свакодневно их посећују људи који такође имају рачунаре, нема физичког власништва и ове службе живе у нади да ће их следећег дана поново посетити хиљаде или милиони људи, и у овом тренутку такве апстракције вреде готовина.
Снага знања својим иновацијама утицаће и на стварну вредност наслеђа.
Јерри Ианг, творац иахоо странице, рекао је да скоро свака компанија која данас жели имати будућност мора на неки начин бити на Интернету.
Интелектуализам је богатство које није регистровано у традиционалном рачуноводству, али постоји у наслеђу.
УТИЦАЈ ЗНАЊА НА КАПИТАЛ
Дакле, како на капитал утичу тржиште, нове технологије, цене долара, криза електричне енергије, влада, лоше време, високе цене горива итд. такође, постоји унутрашњи утицај руководства и особља. Знамо да ће компетентно руководство и особље имати позитиван утицај, а неспособни менаџмент и особље негативан утицај на кретање капитала.
Да би позитиван утицај могао да постоји, менаџмент и особље морају бити отворени за нова знања и, према томе, у сталном усавршавању.
Што је знање менаџмента и особља веће, то је мања вероватноћа грешке у извршењу управног феномена која ће утицати на динамику имовине.
Кључни фактор је да менаџмент и особље имају капацитет да се прилагоде новом начину управљања динамиком капитала. Нови административни облик део је науке о администрацији, али рачуноводство је од интереса, јер ће утицати на динамику богатства.
Тренутно постоји апроксимација између рачуноводства и администрације, али постоји ограничење између рачуноводственог феномена и административног феномена. За нас рачуновође оно што је важно посматрати и анализирати је патримонијални феномен.
Понашање капитала зависиће од ендогеног и околног утицаја околине и научници све више продубљују своје проучавање ових утицаја док утичу на наслеђе друштвене ћелије.
Научници се брину о мерењу богатства знања, јер ће то или неће иновирати динамику капитала. Ова иновација је оно што генерише динамизацију имовине и може неутралисати поступке конкурента. Јер, конкуренција данас постаје све жешћа међу компанијама. Онај ко успе да се прилагоди и непрестано обнавља, моћи ће да преживи привремено попут врсте у биологији и да напредује на тржишту иновација и конкуренције.
Оно што ово не чини трендом јесте стагнација и нестајање са тржишта.
Обнављање знања постало је фактор економије и просперитета. У својој брошури Преиспитивање малог предузећа, скренуо сам пажњу на потребу да компанија постане професионална (одељење) и на потребу за знањем. (Види Ретхинкинг смалл бусинесс, Вилани, Трес де Маио, 1997).
КАПИТАЛ КУПАЦА
Данас научници помињу клијента као део интелектуалног капитала.
То је нематеријално богатство и класификује се као:
- Стални купац.
- Случајни купац.
Стални купац је онај који обави куповину у истој компанији. Култивирање сталног клијента мора бити један од циљева управљања друштвеном ћелијом.
Повремени купац је онај који понекад купује имовину компаније.
Научници су заинтересовани за квантификовање богатства клијената, као и осталих нематеријала друштвене ћелије.
Нематеријални купац је важан за наслеђе да без њега не би било куповине и продаје робе и, самим тим, родбинске динамике.
Оно што покреће економију је потреба која се генерише у човековом уму.
Долази до буђења боље корисничке услуге. Са већом конкуренцијом, побеђује онај ко исто донесе у вашу компанију и онај који најбоље зна како да придобије купца, други ће имати веће шансе за опстанак на тржишту.
Да бисте знали како привући купца, потребно је обучити менаџмент и особље из психологије продаје и маркетинга, квалитета имовине, цене итд.
Такође постоји лош квалитет корисничке услуге у неким организацијама. Ову лошу услугу не виде само компаније, већ и неки сектори јавне услуге и пружања услуга од стране неких либералних професионалаца.
Интернет мења понашање друштвене ћелије. Потрошач је главни. Може да бира, претражује цене, бира најбоље понуде. Уз Интернет, он има моћ у рукама када купује било коју робу.
Данас је компанији потребан купац више него купцу компаније. Социјалној ћелији је увек био потребан купац, али са глобализованом економијом и Интернетом постала је највише зависна од купаца друштвена ћелија. У савременој пословној визији на купца се гледа као на шефа.
У вредновању друштвене ћелије оцењује се и ово нематеријално добро.
Две компаније А и Б са истим пословањем могу имати различите вредности у зависности од клијентеле.
Купац је кључни део опстанка и просперитета богатства. То је увек био и биће један од фактора динамизације имовине. Да нема купца коме би компанија продала?
Компанија постоји на основу потреба купца.
Компанија постоји зато што постоји купац.
Појединац троши ако има потрошну снагу. Појединац троши у оквиру одређеног ограничења куповне моћи. То значи да ако појединац заради 180,00 долара, може да потроши до 180,00 америчких долара. Ако појединац заради 1000,00 долара, може потрошити до 1000,00 долара. Закључак који извлачимо је да што је већи његов ресурс, већа је и његова апликативна снага. Повећање потрошње повећава динамику капитала са свим последицама.
Да би економија расла, купац мора имати финансијске услове за потрошњу. Ако купи више, капитал се више окреће.
Постоје услови да купите више ако зарадите више. Ово је очигледно.
Да би се повећала динамика капитала, неопходно је да је заједница повећала своју куповну моћ.
Заједница у којој појединац заради 180,00 долара разликује се од заједнице у којој појединац заради 1.000 америчких долара.
Потребе и куповна моћ потрошача утицаће на раст капитала друштвене ћелије и, самим тим, на њено окружење.
Закључно, Неопатримонијализам је забринут за све ово због своје холистичке визије и сваки дан који пролази консолидује се као рачуноводство трећег. миленијума.
БИБЛИОГРАФИЈА
ХЕРЦКЕРТ, Верно. Нематеријална имовина и интелектуална снага. ИПАТ билтен, Бело Хоризонте, новембар 2000.
ХЕРЦКЕРТ, Верно. Преиспитајте мали посао. Трес де Маио (РС): Вилани, 1997.
КОУЛОПОУЛОС, Томас. Делови знања о слагалици. ввв.перспетивас.цом.бр, април 1998.
ОДАН, Педро Флорес. Администрација знања. ЦЕСТЕЦ, септембар 1998.
МАНТИЛЛА БЛАНЦО, Самуел Алберто. Рачуноводство знања. Интернет, 1999.
НОГУЕИРА, Францис и БРАЦХО, Јорге. Интегрални развој појединаца предузећа. ввв.таблеро-децомандо.цом.
ОЦХОА, Луис Мартинез. Релевантност рачуноводствених информација и нематеријалне имовине. ввв.аеца.ес, децембар 2000.
ПАБЛОС, Патрициа Ордонез де. Стратешки значај мерења интелектуалног капитала у организацијама. Интернет, новембар 2000.
РАМОС, Ирацх Илисх. Интелектуални капитал. ЦЕСТЕЦ, септембар 1998.
РЕИНАЛДО, Демокрит. Информационе технологије: нови језици знања. ввв.инфојус.цом.бр, фебруар 2001.
СА, Антонио Лопес де. Нематеријалне вредности. ввв.лопесдеса.цом.бр, март 2000.
СА, Антонио Лопес де. Знање као капитал. Интернет, јул 2000.
СА, Антонио Лопес де. Препознавање интелектуалних вредности које делују на капитал. Интернет, јун 2001.
СА, Антонио Лопес де. Довођење у питање интелектуалне вредности и вредности капитала. Интернет, мај 2001.
СКИРМЕ, Давид Ј. Мерење интелектуалног капитала. менаџерски увид н. 4 Давид Скирме Ассоциатес, децембар 1988.
УРИСТА, Андреа. Интелектуални капитал. ЦЕСТЕЦ, септембар 1998.
Пер Верно Херцкерт
Колумниста бразилске школе
Економија - Бразил Сцхоол
Извор: Бразил Сцхоол - https://brasilescola.uol.com.br/economia/a-forca-conhecimento.htm
