Познат и као Тоиота систем производње, Тоиотисм је јапански модел производње робе која производи само оне количине које су потребне потражњи како би се избегао отпад.
Погледајте испод 5 карактеристика које ће вам помоћи да сазнате више о тојотизму.
1. Принцип флексибилне акумулације
Принцип флексибилне акумулације тојотизма настао је због ограничења са којима се суочава Јапан. Важно је нагласити да ограничења нису само географска. У то време Јапан је реструктурирао свој индустријски парк, услед уништавања Другог светског рата и договора са Американцима. Тојотизам је био начин за рационализацију производње и смањење трошкова.
Земља захтева увоз многих сировина и има мало простора за складиштење великих количина залиха.
Концепт тојотизма представио је потпуно другачију логику од оне коју је дао фордизам.
Фордизам се заснива на масовној производњи и складиштењу велике количине робе.
Тојотизам се, пак, заснива на потражњи. Производња је флексибилна и варира у складу са потребама тржишта.
Овај нови приступ који је донео тојотизам имао је за циљ потпуно уклањање сав отпад из тог разлога производи су произведени само у довољним количинама да задовоље потребе купци.
2. Мултифункционална радна снага
Учешће радне снаге дешава се другачије од оног које користе други производни системи.
На пример, у теилоризму и фордизму запослени раде у једној одређеној фази производне линије.
Међутим, једна од тачака која карактерише тојотизам је чињеница да радници раде у различитим фазама производне линије. Поред тога, запослени такође имају већу аутономију.
Дакле, постоји децентрализација моћи одлучивања, која више није само у рукама администратора и менаџера.
На пример, запослени може да прекине производни процес ако утврди проблем или аномалију у производњи.
Улога сваког радника у производњи тојотиста може се разликовати у зависности од потреба компаније.
знати више о Фордизам и Таилорисм.
3. Користите систем тачно на време
О. тачно на време, који се може превести као „тачно на време“, састоји се од система створеног за откривање потражње како би се производња учинила профитабилном.
Јапан има велики проблем због недостатка слободних места за складиштење великих количина залиха.
концепт система тачно на време је смислио решење: покретање производње тек након завршетка преговора о продаји.
О. тачно на време то је облик управљања који комбинује наручивање ресурса заједно од добављача са распоредом испоруке финалних производа.
Поред избегавања отпада, овај концепт такође доприноси смањењу трошкова залиха, јер ће се неопходни ресурси добити тек када започне производни процес. На овај начин их није потребно складиштити чекајући да се користе.
Упркос ефикасности у погледу смањења трошкова, тачно на време то може постати ризик за фабрике. Како се поруџбине за ресурсе издају врло близу почетка производње, ако се извор исцрпи код добављача, фабрика ће можда бити приморана да заустави процес производње.
Сазнајте више о тачно на време.
4. Користи Канбан метод
Тоиотист производни процес захтева од запослених да буду свесни еволуције производње.
Канбан је реч јапанског порекла која значи карта или сигнализација.
Ове картице или знакови запослени користе да покажу напредак у серијској производњи.
Користећи Канбан методу, радници могу назначити, на пример, да ли ће одређена фаза бити изведена, у току или завршена.
Тојотизам је био одговоран за увођење Канбан методе како би имао детаљну контролу над свим појавама у производној линији.
знати више о Канбан.
5. Има строгу контролу квалитета.
Један од најцењенијих аспеката тојотизма је квалитет његових производа.
Да би се постигао овај циљ, концепт тојотизма укључује велику посвећеност контроли квалитета.
Ова контрола се одвија не само у погледу финалних производа, већ и током свих производних корака.
На овој бризи се заснива на томе да су запослени овлашћени да прекидају производњу и обављају је исправке и неопходна прилагођавања кад год идентификују проблем који угрожава квалитет.
Поред тога, унајмљена радна снага је такође специјализована, што фаворизује процес.