Preden začnete brati to besedilo, naredite miselno vajo: kaj iščete v službi, ne glede na to, kakšno poklic? Dobra plača? Dobro počutje? Prilagodljiv delovni čas? Stabilnost? Vaše izbire povedo veliko o tem, kateri generaciji pripadate.
To je zato, ker imajo milenijci in stoletniki zelo različne ambicije, ko gre za zaposlitev. Tako kot so imeli pred njimi Gen X in boomerji druge prioritete.
Poglej več
Kdo sodi v sobo? Odkrijte najožji hotel na svetu, ki meri 2,7…
Vam je olivno olje začelo težiti žep? 3 nadomestki za brez strahu
In zdaj ti ljudje iz generacij Z in Y želijo druge stvari za delovno okolje. Redefinirajo prioritete in pričakovanja trga in s tem lahko povzročijo pomembne spremembe na njem.
Kaj si želi generacija Y milenijcev?
Ljudje, rojeni med letoma 1980 in 1994, lahko štejemo za del generacije Y in so bolj znani kot milenijci. Ti ljudje želijo službo, ki jim omogoča uravnotežiti osebno življenje (družina, prijatelji, hobiji in tečaji, ki lahko izboljšajo njihovo poklicno življenje). Ravno zaradi tega imajo radi bolj fleksibilne urnike.
To raziskavo je izvedel raziskovalec Pompílio Arthur de Faria Rosa iz Fundação Getúlio Vargas (FGV). Glede na raziskavo, ki jo je opravil za svoj magisterij, se ti ljudje radi celo odrečejo višjim položajem, če jim to jemlje osebni čas.
Prav tako iščejo povratne informacije o svojih dejanjih, da bi prejeli stalno priznanje. In ker so bili rojeni in vzgojeni v času popolne tehnološke inovacije in procesne revolucije našega vsakdanjega življenja, želijo delati v podjetjih, ki so inovativna in imajo zanimive in zahtevno.
Kaj si želijo stoletnice generacije Z?
Na drugi strani pa so stoletnice Generacija Z, rojeni med letoma 1995 in 2010. Njihove izkušnje so že zdaj povsem drugačne od izkušenj milenijcev. Iskanje informacij v analognih medijih je za njih skorajda preizkušnja – navsezadnje so malo živeli od tega časa.
Zanje ni tako smiselno, da nehajo iskati odgovor na Googlu in ga preberejo v stari, zaprašeni knjigi na vrhu police v dnevni sobi. To vpliva na vrsto dela, ki ga želijo.
Tako kot generacija Y imajo tudi raje fleksibilnost pri delu in podobno (veliko bolj kot milenijci) Domača pisarna. Po besedah svetovalnih družb McKinsey in Box1824 se tudi nagibajo k izbiri podjetij in delovnih mest, ki močno nagovarjajo družbene in trajnostne namene.
Prav tako imajo raje delovna okolja, ki izmenjujejo ideje ter spodbujajo strokovni razvoj in inovativnost. Stoletniki so tudi veliko bolj empatični do drugih in ne ostanejo dolgo na istem delovnem mestu.
Po drugi strani pa izkazujejo zelo nizko toleranco do frustracij.
Kako bo to vplivalo na trg dela?
Pravzaprav je že vplivalo. Iskanje predvsem prilagodljivega delovnega časa je vodilo velika podjetja k ponovni oceni svojih delovnih procesov. Tudi zato, ker milenijci in stoletniki skupaj predstavljajo večino na trgu dela.
S tem želijo podjetja ponuditi bolj inovativno, pregledno in pristno okolje za ohranitev teh talentov. Še več, zlasti ko gre za ljudi iz generacije Z, si podjetja prizadevajo ponuditi nekatere zanimivosti, kot je npr dodatek k plači, zdravstveni načrt, dostop do telovadnic ali vrtcev in možnost opravljanja prostovoljnega dela med uradne ure.
Raziskovalci so še opozorili, da generacija ne razmišlja povsem enako in da je napačno vse postavljati v isti okvir. Spremembe in trende, ki se pojavljajo na trgu dela, pa obravnavajo kot nesporne.
*z informacijami Tecmunda
Diplomiral iz družbenih komunikacij na Zvezni univerzi Goiás. Navdušen nad digitalnimi mediji, pop kulturo, tehnologijo, politiko in psihoanalizo.