Pod vodstvom izvršnega direktorja Masahira Okafujija je Itochu Corp., eno vodilnih japonskih trgovskih podjetij, doseglo velik uspeh pri spopadanju z upadajočo rodnostjo v državi. To je bilo mogoče z izvajanjem inovativnih ukrepov za uravnoteženje osebnih in strokovno zaposlenih in jih spodbujati k rojevanju otrok.
Itochu se je osredotočil na dvig produktivnosti, pa tudi na spodbujanje boljšega okolja za doseženo preobrazbo. S sprejetjem politik, ki delavcem omogočajo bolj uravnoteženo življenje, je podjetje lahko povečalo dobičkonosnost na zaposlenega.
Poglej več
Kako do svojega CNH brezplačno v letu 2023?
Po hekerskih napadih je Microsoft izdal brezplačna orodja za...
Delo pozno je prepovedano!
Leta 2010, ko je Masahiro Okafuji prevzel krmilo družbe Itochu, je imel drzno vizijo, kako jo narediti bolj konkurenčno, tudi med večjimi tekmeci na japonski sceni. Za doseganje tega cilja se je zavzela za inovativen in nekonvencionalen pristop, ki se osredotoča na dobro počutje zaposlenih.
Eden najbolj opaznih ukrepov, ki jih je izvedel generalni direktor, je bila prekinitev pisarniškega dela po 20. uri. Ta odločitev je bila sprejeta, da bi dali prednost duševnemu in fizičnemu zdravju zaposlenih ter jim zagotovili dovolj časa za počitek in zasebno življenje.
Varnostniki in kadroviki so dobili jasna navodila: poskrbeti morajo za to vsi zaposleni zapustijo pisarno ob predvideni uri, kar spodbuja kulturo spoštovanja časa fantje.
Za tiste, ki so morali dokončati čakajoče naloge, je bila uresničena kreativna rešitev. Naročeno jim je bilo, naj pridejo naslednji dan zgodaj in bodo pri tem prejeli dodatno plačilo kot priznanje za dodaten trud.
Rezultati te spremembe so bili res osupljivi. Z leti je bil Itochu priča impresivnemu več kot petkratnemu povečanju dobička na zaposlenega, kar dokazuje pozitiven vpliv tega pristopa v zvezi s produktivnostjo in učinkovitostjo delo.
Na japonskem poklicnem prizorišču, za katerega so značilni dolgi delovni čas in pritisk, da je treba naloge postaviti predse družinskega življenja, se je veliko žensk odločilo zapustiti trg dela in se posvetiti negi otroci.
Vendar pa je Itochu po pandemiji Covid-19 našel drugačen pristop z uporabo ukrepov, ki cenijo ravnovesje med osebnim in poklicnim življenjem.
V tem primeru je bila ena glavnih sprememb, ki jih je spodbujal Itochu, ponudba delo na daljavo, kar zaposlenim omogoča prožnost pri opravljanju domačih nalog.
Poleg tega so se v podjetju odločili skrajšati delovni čas, tako da so zmanjšali delovno obremenitev na dan z osmih na šest ur. Ta sprememba je zaposlenim omogočila, da so pisarno zapustili ob 15. uri.
Pri Trezeme Digital se zavedamo pomena učinkovite komunikacije. Vemo, da je vsaka beseda pomembna, zato si prizadevamo zagotoviti vsebino, ki je ustrezna, privlačna in prilagojena vašim potrebam.