Ni novo razumeti, da veliko voditeljev tudi spodleti. Razlogi za to so različni.
Nekateri preprosto nimajo veščin, potrebnih za vodenje in razvoj ljudi, medtem ko imajo drugi osebnosti, ki niso v skladu z dobrim vodenjem.
Poglej več
Mama obvesti šolo, da lahko 4-letna hčerka, ki ji pripravlja kosilo…
Princesa Charlotte "nehote" povzroča težave...
Vendar so nekateri od teh vodij na koncu večinoma strupeni in lahko škodujejo ekipi.
Kako torej prepoznati, ali je vaš nadrejeni (ali bodoči nadrejeni) strupen vodja? Bodite pozorni na znake in ne dovolite, da bi slabo vodenje vplivalo na vašo kariero.
Kaže vedenje, ki temelji na lastnem interesu
Bodite previdni pri voditeljih, omamljenih z močjo. Konec koncev, kot smo že slišali: “oblast kvari”. Vendar je pomembno vedeti, da moč postane uničujoča le, če se uporablja za sebične namene.
Na žalost nekateri voditelji dovolijo, da jim položaj moči stopi v glavo – in to je lahko nevarno. Namesto delovanja v korist kolektiva postavljajo svoje interese na prvo mesto.
Vodja, ki ohranja grozeče vedenje
Kaznovanje je slaba in običajno neučinkovita taktika vodenja. Pri zaposlenih ne spodbuja pozitivnega in produktivnega vedenja, temveč sproža zamere in nezaupanje.
Pravilno je, da se vodja obnaša tako, da motivira svojo ekipo na pozitiven način. Navsezadnje pri vodenju ne gre za strah in kaznovanje, temveč za navdih in motivacijo.
Vodja z lažljivim vedenjem
Da ne bo pomote: resnica je tista, ki je zares pomembna. Nedavne raziskave so pokazale, da sledilci nadvse cenijo integriteto in poštenost svojih vodij. Tisti, ki jih ujamejo na laži, in še huje, ki ne priznajo ali se opravičijo, popolnoma izgubijo zaupanje ekipe.
In da ne bo pomote: če vam je šef enkrat lagal, verjetno ni bilo prvič in verjetno ne bo zadnjič.
Vodja z nedoslednimi stališči
Ste že kdaj imeli šefa, ki se vam zdi bolj ovira kot pomoč? Nekdo, ki ne drži svojih obljub, daje nasprotujoče si ukaze in deluje proti ekipi?
Na žalost je to kaotično in nedosledno vedenje pogosto pri strupenih voditeljih. Če se soočate s to situacijo, je čas, da ukrepate. Ne dovolite, da vaša ekipa trpi zaradi tega stalnega vzorca neprimernega vedenja.
Vodja, ki spodbuja delitev
Spreminjanje ekipe v razdeljeno skupino je lahko velika napaka. Čeprav je naravno, da si želite zgraditi zgledno ekipo in nagraditi svoje najbolj nadarjene zaposlene. Predvsem je treba paziti, da ne prestopimo meje med zdravo konkurenco in očitnim favoriziranjem.
Če vaš šef ne nagrajuje članov skupine za dobro delovanje, ampak za njihovo zvestobo ali laskanje, je to lahko jasen znak strupenega vodenja.