это крайне необходимо обучатьпостоянно работники компании, особенно если основатель стремится повысить производительность своих сотрудников в дополнение к результатам.
Смотрите также: Бесплатный очный и онлайн-курс финансового образования; проверить:
узнать больше
Японская компания вводит ограничения по времени и пожинает плоды
Внимание: ЭТО ядовитое растение привело молодого человека в больницу
Эта идея все больше и больше принимается крупными корпорациями, но есть определенные методы, которые фокусируются на обучение в рамках стратегиинепрерывное корпоративное обучение”. Однако помните: чем проще процесс, тем быстрее он будет адаптирован.
Итак, для начала необходимо, чтобы помимо индивидуальных знаний о работниках, таких как профильные, предварительные знания, связанные с ознакомительные и образовательные ресурсы, представляют контент, выбранный чем-то более значимым, где учитываются текущие потребности индивидуальный. Прекрасным примером является использование учебных маршрутов, которые обеспечивают индивидуальное обучение.
Представьте себе следующую ситуацию: руководитель находит обязанность определенного работника развивать межличностное и письменное общение, в такой ситуации этот сотрудник сможет разработать учебный след, ссылаясь на соответствующее содержание указал.
Кроме того, тропы могут использоваться для объединения различных областей обучение, синхронный или асинхронный онлайн, особый момент, наставничество, оценочные мероприятия и т. д.
Короче говоря, использование обучающих маршрутов предоставляет работнику образовательный контент, а также дает возможность изменять темы по мере возникновения новых потребностей. Это отличный вариант для компаний, стремящихся к развитию, как с точки зрения производства, так и работников.
Любитель фильмов и сериалов и всего, что связано с кинематографом. Активный любознатель в сети, всегда подключен к информации в Сети.
