Недавний опрос, проведенный Infojobs в партнерстве с TopRH Group, показал, что возвращение к работе лицом к лицу оказало негативное влияние на качество жизни многих людей.
Согласно исследованию, 64,4% респондентов, находившихся в домашнем офисе и вернувшихся к очной системе, сообщили об ухудшении качества своей жизни.
узнать больше
Менеджер отказывает кандидату на работу, посчитав ее «слишком…
Исследования показывают, что представители поколения Z наиболее подвержены стрессу и депрессии в…
Смотрите также: Научитесь иметь дело с коллегами, которые хотят контролировать рабочую среду любой ценой
Кроме того, опрос показал, что 58,3% участников чувствовали себя менее продуктивно в конце рабочего дня лицом к лицу, и только 21,3% заявили, что чувствуют себя более продуктивно. Эти цифры показывают, что переход к очной работе для большинства был непростым.
Важным моментом, отмеченным респондентами, является отсутствие у компаний подготовки к созданию среды управления и взаимодействия в процессе возобновления очной деятельности.
По мнению 73,9% респондентов, отдел кадров не реализовал эффективные стратегии для облегчения перехода.
смягчающие меры
Некоторые компании стремились свести к минимуму последствия возвращения в офис с помощью таких мер, как рабочее время. гибкость (23,1%), действия, направленные на благополучие и психическое здоровье (21,8%), и улучшение офисных помещений (18,4%).
Эти инициативы направлены на создание более комфортной среды, адаптированной к потребностям сотрудников, с целью улучшения их опыта при возвращении на личные встречи.
Преимущества гибридной модели и домашнего офиса
Гибридная модель работы или даже домашний офис принесли ряд преимуществ сотрудники, которые начали наслаждаться маленькими радостями жизни, ранее ограниченными из-за времени, проведенного в поездках на работу.
Таким образом, имея больше свободного времени, профессионалы с большей охотой посещали курсы, проводили больше времени со своими семьями и наслаждались отдыхом.
Отсутствие консультаций с сотрудниками
Опрос TopRH также показал, что в 78,5% случаев компании не прислушивались к мнению сотрудников, прежде чем принять решение вернуться к очной модели работы.
Такое отсутствие диалога и участия сотрудников может привести к неудовлетворенности и разочарованию, поскольку 58,4% респондентов заявили, что хотели бы иметь больше выходных. удаленная работа и меньше дней с глазу на глаз.
Культурный дискомфорт в рабочей среде
На вопрос о необходимых культурных изменениях в текущей модели работы сотрудники продемонстрировали дискомфорт от ненужных совещаний (18,6%), неготовность руководителей к удаленному управлению (14,2%) и руководителей токсичен (12%).
Эти факторы влияют на благополучие и удовлетворенность сотрудников, способствуя менее продуктивной и здоровой рабочей среде.
