О Тейлоризм это система управления работой, основанная на нескольких приемах для оптимального использования наемного труда.
Он был разработан в начале 19 века на основе исследований движений человека и машины в процессах промышленного производства.
Функции
Тейлоризм подчеркивает операционную эффективность выполняемых задач, стремясь добиться максимальной производительности от каждого сотрудника.
Следовательно, это система рационализации труда, задуманная с научной точки зрения. Таким образом, каждый аспект работы должен изучаться и развиваться с научной точки зрения.
Таким образом, с анализом производственных процессов удалось повысить работоспособность рабочих. Основное внимание уделялось максимальной экономии с точки зрения продуктивных усилий.
Следует отметить, что тейлоризм занимается не технологическими инновациями, а возможностями управления производственной линией.
Благодаря постоянной стандартизации и созданию системы наблюдения и контроля человек превратился в часть машины. Однако именно это привело к созданию условий труда, способных повысить производительность и прибыль.
Фредерик Тейлор и тейлоризм
Термин тейлоризм относится к североамериканскому инженеру Фредерику Тейлору (1856-1915), который считается одним из основателей научного управления.
Действительно, Тейлор был пионером в разработке модели управления, в которой компания рассматривается с научной точки зрения.
Тейлор заинтересовался этим типом управления, когда он еще работал оператором станка в компании Midvale Steel в Филадельфии, где и начал свои исследования.
Основываясь на наблюдении за методами работы рабочих, он обнаружил, что при контролируемом ритме работы рабочие были намного более производительны.
Позже Тейлор получил диплом инженера-механика в 1885 году и в 1906 году стал президентом «Американского общества машиностроения». Ваши идеи определенно повлияют на Вторая промышленная революция.
Его наиболее важные работы: «Система сдельных цен» (1895); «Управление мастерской» (1903 г.); и его шедевр «Принципы научного менеджмента» (1911).
Инновации тейлоризма
В основном тейлоризм использует пять принципов, а именно:
- замена методов, основанных на опыте, научно апробированными методиками;
- отбор и тщательное обучение рабочих с целью раскрытия их лучших навыков, которые необходимо постоянно совершенствовать;
- постоянный надзор за работой;
- дисциплинированное выполнение задач, во избежание расточительства;
- разделение работы на сборочной линии для выделения производственных функций каждого рабочего, что снижает их автономию.
Кроме того, Тейлору приписывают:
- изучение методик, позволяющих избежать утомления рабочего,
- поощрение к заработной плате, пропорциональное производительности, с наградами за результативность,
- иерархизация производственной цепочки, которая отделяет ручную работу от интеллектуальной работы и гарантирует управление, обладание общими знаниями о производстве, контроль над рабочими.
Идеи Тейлора вдохновляли таких предпринимателей, как Генри Форд создать метод сборочной линии, который будет называться Фордизм .
Тейлоризм и фордизм
Идеи Тейлора напрямую вдохновили Генри Форда на улучшение производства автомобилей.
Тейлоризм - это не продуктивная модель, а теоретический анализ организации труда и управления. Таким образом, предприниматель мог снизить затраты и максимизировать прибыль.
С другой стороны, Форд и другие предприниматели перенесут эти идеи на свои заводы и сделают производство более эффективным за счет специализации работы.
Критика тейлоризма
Тейлоризм подвергается некоторой критике, считая, что, стремясь к максимальному использованию производительной силы, в конечном итоге игнорирует некоторые основные потребности рабочих, которые начинают чувствовать себя эксплуатируемыми и недоволен.
Следовательно, эти рабочие стали рассматриваться как одноразовые части системы, и это вызвало у рабочих сопротивление применению тейлоризма.
Читать далее:
- Тойотизм
- Вольвизизм
- Промышленность
