Cine a trebuit vreodată să treacă printr-o remodelare, fie acasă, la serviciu sau în orice proprietate, știi că este ceva care îți poate da foarte multe bătăi de cap. Și se gândea să faciliteze acest proces și să schimbe percepția oamenilor despre reforme, că unii antreprenori au decis să creeze ceva nou.
Matheus Gomes și Guilherme Testoni au fondat Grupul Miami, care, cu un singur buget, planifică, gestionează și execută întreaga lucrare, fără ca clientul să fie implicat și îngrijorat, obosindu-se de proces.
Vezi mai mult
Compania japoneză impune restricții de timp și culege beneficii
Alertă: ACEASTA plantă otrăvitoare a aterizat un tânăr în spital
Antreprenorii oferă un serviciu la cheie, care constă în predarea de către proprietari a cheilor către firmă și apoi primirea totul gata și terminat. Ideea a apărut în 2019, când cei doi au lucrat într-o multinațională împreună cu o echipă de reparații. Au folosit deja o anumită metodă de lucru, dar și-au dat seama că o pot îmbunătăți pentru a crea ceva nou.
Metoda creată de ei garantează reparații rapide și în timp util, scurtând procesul cu luni de zile. Renovările au și camere în timp real, astfel încât clienții să poată urmări progresul lucrărilor fără a fi nevoiți să se murdărească sau să se miște.
„Acest câștig de eficiență este posibil pentru că, din experiența noastră, suntem capabili să planificăm întreaga lucrare cu meticulozitate, anticipând fiecare eveniment neprevăzut și atenuând toate surprizele posibile care pot apărea în cale. Confruntarea cu aceste lucrări „castraveți” este expertiza noastră, așa că putem rezolva orice altceva rapid, cheltuind mai puțin și într-un mod mai relaxat decât ar putea face clientul singur”, explică Matei.
Biroul companiei este în Joinville și are deja peste 30 de angajați. Dar munca nu este concentrată doar acolo, ei reușesc să cânte sute de lucrări de la distanță, în toată țara.
Până acum, compania a câștigat deja 8 milioane BRL și intenționează să încheie 2022 cu încă o cifră în această sumă.
Compania deservește în principal lucrări în unități comerciale, în jur de 95%, și intenționează să deservească mai multe persoane pe termen lung. „Deoarece proiectele rezidențiale sunt diferite unele de altele și, prin urmare, sunt mai complexe, simțim că atât noi, cât și piața au nevoie de puțin mai multă maturizare pentru ca totul să funcționeze. Este ca Uber, care a început să deservească o nișă de piață foarte specifică și apoi, cu experiență și maturitate, s-a extins la un public mai larg.”, a explicat Matheus.
Iubitor de filme și seriale și de tot ceea ce implică cinema. Un curios activ pe rețele, mereu conectat la informații despre web.
