Când deschideți un companie, este necesar ca fiecare act pe care il vei realiza sa fie planificat. Astfel, este necesar să detaliezi care vor fi obiectivele și metodele folosite pentru a obține succesul întreprinderii tale. Prin urmare, trebuie să configurați un plan de afaceri.
Citeste si: Aveți propria afacere: care franciză oferă cel mai rapid profit?
Vezi mai mult
Este mai bine să mănânci ouă fierte la prânz sau la cină? Aflați aici
Cu mine-nimeni-nu poate: Faceți cunoștință cu planta capabilă să alunge ochii răi
Planul are funcția de a pune ideile și obiectivele pentru a dirija acțiunile pe calea cea bună. „Este setul de informații pe care antreprenorul trebuie să le colecteze și care va arăta toate particularitățile legate de afaceri, este o informație relevantă pentru buna funcționare a companiei”, explică antrenorul Institutului JBDuarte, João Batista Duarte.
Cunoaște-ți industria
Pentru a structura acest plan, este necesar să înțelegeți bine ramura în care veți lucra. „Nu este cazul, la început, să fii un expert, ci este cazul cercetării și cunoașterii pieței, a tendințelor acesteia, a poveștilor de succes. și eșec, clienți probabili, furnizori, concurenți, profilul fiecăruia dintre aceștia și schimbările care au avut loc pe piață în ultimii ani. Cu aceste informații de bază, veți fi gata să pregătiți planul”, clarifică Jorge Bahia, de la Grupo Bahia & Associados.
Elaborarea planului de afaceri
Planul este tratat cu un ghid, un fel ca un rezumat sau index. „Date precum referințele antreprenorilor cu experiențele lor academice și profesionale, date despre întreprinderi (industrie, comerț, servicii, concentrare pe o anumită piață), misiunea companiei, tipul formatului legal, cadru fiscal, capital social, surse de resurse, principalii clienți și furnizori, locația și profilul angajaților sunt fundamentale în alcătuirea planului”, reamintește Bahia.
Potrivit luiz Eduardo Rego, care este președintele Grupului Nyoa, planul de afaceri ar trebui să urmeze câțiva pași:
1. Descrierea Companiei
În prima etapă, este necesar să se limiteze afacerea și originea acesteia.
2. Planificare strategica
In aceasta parte sunt puse care vor fi actiunile pentru ca firma sa isi atinga obiectivele.
3. Produse și servicii
Este timpul să enumerați articolele care vor fi vândute sau serviciile oferite.
4. Analiza pieței
Este delimitarea scenariului prezent și proiecția scenariului viitor, dacă există și cine sunt concurenții tăi, alegerea furnizorilor, cine va fi publicul țintă etc.
5. Plan de marketing
După adoptarea celor 4P, care sunt produs, preț, loc și promovare, va fi creată o metodă de răspândire a numelui companiei.
6. Plan operational
În această parte, trebuie enumerate toate funcțiile companiei și care sectoare vor fi responsabile pentru fiecare sarcină.
7. Plan financiar
Ar trebui să arate cum va putea compania să profite.
8. plan de investitii
Este o listă de decizii financiare care vor da naștere solidității companiei. Este un instrument folosit pe toata durata de viata a intreprinderii astfel incat afacerea sa se dezvolte si sa ofere incredere clientilor sai.
Iubitor de filme și seriale și de tot ceea ce implică cinema. Un curios activ pe rețele, mereu conectat la informații despre web.
