Un expert în carieră de la Harvard a raportat că atunci când tinerii vin la el pentru sfaturi în carieră, el spune întotdeauna: „Nu vă concentrați doar pe propriile realizări. Fii colaborator”.
Gândindu-mă la asta, vine curiozitatea de a ști ce este "abilitate dezirabil’ pe care puțini oameni îl au. Dar mai jos vom afla ce abilitate este aceasta.
Vezi mai mult
Este mai bine să mănânci ouă fierte la prânz sau la cină? Aflați aici
Cu mine-nimeni-nu poate: Faceți cunoștință cu planta capabilă să alunge ochii răi
Avantajele abilităților de colaborare
Specialistul financiar Harvard relatează că, odată cu studiile sale, a descoperit că oamenii care știau să colaboreze între echipe aveau un mare avantaj competitiv față de cei care nu știau.
Când vine vorba de angajare, angajații inteligenți sunt candidați foarte dezirabili pentru companii. Acest lucru se datorează faptului că oferă rezultate de calitate superioară, pe lângă faptul că sunt promovați mai rapid, sunt mai remarcați de managementul superior și au clienți mai mulțumiți.
Dar aceste abilități de colaborare sunt surprinzător de rare, mai ales în rândul bărbaților. Un studiu McKinsey din 2021 a constatat că liderii de sex feminin în comparație cu liderii bărbați la același nivel și titlu au avut de două ori mai multe șanse să petreacă timp substanțial eforturilor de colaborare în afara muncii lor formal.
Cum să fii un colaborator excepțional?
- Fii un lider incluziv
Fii acea persoană care ia măsuri pentru a aduce diverși oameni împreună. Mentalitatea pe care trebuie să o ai este: „Această persoană gândește diferit decât mine. Ea știe ceva ce eu nu știu și pot învăța multe de la ea.
Acești oameni nu ar trebui să aibă doar domenii de cunoștințe diferite, ci să reprezinte și medii profesionale, vârste și experiențe de viață diverse.
- Arată apreciere și recunoaștere
Un studiu al profesorului de la Harvard Business School, Boris Groysberg, a constatat că lucrătorii, în special bărbații, subestimează adesea valoarea rețelei lor de contacte profesionale.
În timpul interviurilor de angajare, fără a menționa cât de mult sprijin au primit de la colegii lor, ei s-au crezut a fi mai independenți și mai „portabili” decât erau de fapt.
Cu toate acestea, această gândire „eu primul” este adesea un obstacol și o problemă pentru angajarea managerilor. Chiar și Claire Hughes Johnson, fost vicepreședinte la Google de 10 ani, spune că acordă prioritate conștientizării de sine și abilităților de colaborare atunci când evaluează un candidat.
- Întreabă pentru ajutor
Dacă ești responsabil să trimiți un raport de vânzări în fiecare săptămână și o faci mereu singur, poți da impresia că prețuiești doar propria părere.
Adresându-vă experților din diferite departamente pentru mai multe opinii, vă faceți argumentele mai convingătoare pentru șeful dvs. Și, bineînțeles, nu uitați să menționați numele celor care au contribuit.
