În Spania, Comunitatea Valenciană a făcut un pas inovator către rutina de lucru în septembrie anul trecut, anunțând un proiect pentru companiile din regiune în 2022 cu un volum de muncă redus la doar patru zile. Unii au prezis succesul inițiativei, totuși, un studiu al Universității din Valencia arată că implementarea acestei idei va fi, cel puțin, dificilă.
Citeşte mai mult: Drepturile și obligațiile antreprenorului în rutina de lucru
Vezi mai mult
Alertă: ACEASTA plantă otrăvitoare a aterizat un tânăr în spital
Google dezvoltă un instrument AI pentru a ajuta jurnaliştii din...
Studiază la Universitatea din Valencia
Reducerea zilelor de lucru, în contextul actual de afaceri al multor persoane care desfășoară activități independente, este complicată, dar nu imposibilă. Conform cercetării menționate mai sus, companiile mici sunt considerate principalele bariere în realizarea acestui proiect, precum și o respingere a angajatorilor și teama sindicatelor că această regulă ar putea genera o precaritate a locuri de munca.
Acest studiu a realizat interviuri pentru a încerca să înțeleagă gândirea diferitelor părți interesate care, oricât de mult cred ei, idee interesantă pe termen lung, trebuie să abordeze mai întâi alte probleme, cum ar fi flexibilitatea orare.
pierderea productivității
Principalul argument al angajatorilor este că productivitatea muncii ar fi redusă. Potrivit acestui grup, cu un volum de muncă mai mic, veniturile ar scădea și, în consecință, companiile ar fi mai puțin competitive.
Stresul și precaritatea
Cu toate acestea, sindicatul consideră că această schimbare poate duce la o presiune mai mare asupra angajaților și poate duce la reducerea salariului, aducand aspecte negative in mai multe sectoare personale angajatului si de asemenea companie. Totuși, ideea susținută este că salariile nu sunt reduse.
etape intermediare
Astfel, cu dificultatea de acceptare de către sindicate și angajatori, studiul sugerează că se efectuează mai întâi niște pași intermediari, astfel încât să existe o facilitare în implementarea acestora măsurători. Printre acestea se numără facilitarea muncii prin încorporarea tehnologiilor și flexibilitatea volumului de muncă, de exemplu.
Chiar și așa, se poate percepe că aceste practici devin mai viabile în unele ramuri de muncă, și nu toată lumea, făcând această implementare și mai dificilă datorită caracteristicilor modelului său de piață. muncă. Astfel, raportul subliniază că companiile de tehnologie tind să fie mai eficiente cu acest model de muncă redus la 32 de ore pe săptămână.
Suedia și Islanda
Teste similare au fost deja efectuate în Suedia în 2015 și în Islanda în 2015 și 2019. În Suedia, testul a fost realizat cu angajați ai caselor de bătrâni, care și-au redus volumul de muncă de la 8 ore pe zi la 6 ore, ceea ce a arătat rezultate satisfăcătoare. Au fost însă și critici și, în final, volumul de muncă a revenit la 8 ore pe zi.
În Islanda, volumul de muncă săptămânal a fost redus la 35-36 de ore fără reducerea salariului și au obținut rezultate pozitive, menținând productivitatea și îmbunătățind sănătatea mintală a angajaților.
este un trend ascendent
În acest fel, se poate percepe că există o aderență în căutarea reducerii volumului de muncă săptămânal și a creșterii flexibilității programelor, deși există oameni care gândesc altfel. În Europa, 30 de companii din Regatul Unit s-au pronuntat susținând că vor testa acest model împreună cu universitățile din Cambridge și Oxford.
Cu asta, avem Scoția care testează acest model de câteva luni și, de asemenea, Germania, care are câteva companii reducând timpul de lucru al angajaților lor într-un mod diferit, dar optimizând acest lucru gând. Prin urmare, alte țări din restul lumii, precum Noua Zeelandă și Japonia, încă încearcă să aplice modele similare.
