Cunoașterea, atunci când este bine ordonată, devine o forță care va conduce dinamica capitalului.
Nu există nicio transformare a patrimoniului fără influență endogenă sau exogenă asupra mediului.
Echitatea și structura statică. Nu se mișcă de la sine.
Un corp care este staționar necesită o forță pentru a-l pune în mișcare și odată ce este în mișcare, el poate crește viteza, reduce viteza, cum ar fi rămâne în mișcare constantă (mișcare inerțial).
Deci, și mediul patrimonial se mișcă în dinamica capitalului.
Există un moment în care crește mișcarea, la fel cum scade mișcarea, precum și când este inactiv și această mișcare a mediului patrimonial va depinde de influența endogenă și exogenă a mediului.
Managementul și personalul care își extind cunoștințele vor influența pozitiv dinamica mediului patrimonial, în timp ce, o direcție și un personal care nu își reciclează cunoștințele vor tinde să diminueze această forță intelectuală care stimulează mediul. capitaluri proprii.
Știm că, prin creșterea cifrei de afaceri a mediului de capital cu o scădere a marjei de profit a mărfii, pe cifră de afaceri, vom avea un profit mai mare în total.
Un mediu de capital care are un profit de 5,00 dolari dacă se rotește de trei ori va avea 15,00 dolari. Dacă obținem un profit de 4,00 USD și îl rotim de 5 ori, obținem 20,00 USD.
Cu un profit mai mic pe unitate, dar întoarcerea mai mare va avea o rentabilitate mai mare.
În acest exemplu simplu este unul dintre secretele profitabilității și concurenței.
Cunoașterea va aduce inovația dinamicii bogăției și această inovație va crea un mediu dinamic în celula socială.
Important este să avem întotdeauna îmbunătățirea cunoștințelor.
Cheia succesului în acest secol 21, potrivit erudiților, vor fi cei care au capacitatea de a reînnoi cunoștințele, adaptabilitatea, creativitatea și inovația.
Această influență endogenă exercitată asupra patrimoniului va determina succesul sau eșecul în temporalitatea celulei sociale.
Ceea ce trebuie făcut este să rupem această stagnare, lipsa reînnoirii cunoștințelor, în care este cufundată celula socială din comunitatea noastră.
În contactul pe care îl mențin cu antreprenorul, observ, cu bucurie, că unii încep să devină conștienți de necesitatea schimbării mentalității celulei sociale. Acest lucru se datorează eforturilor Neopatrimonialismului, SEBRAE, ACI (Asociația comercială și industrială) și a altor instituții.
Dar mai sunt multe de făcut în reînnoirea cunoștințelor despre dinamica patrimoniului.
Într-un mediu de afaceri în care conducerea și personalul sunt deschise cunoștințelor, tendința este de a avea economie și prosperitate în timp.
Marschall, în 1931, considera deja că cel mai valoros era ceea ce se investea în ființe umane.
Becker, 1964 și T. W. Schultz, în 1974, considera că adevărata valoare se află în formarea individului.
Viñegla și Peña (1998) învață, de asemenea, că resursele umane devin un element cheie pentru succesul companiilor și în zilele noastre există convingerea că cele mai eficiente companii sunt cele care știu să combine elementele umane și organizatoric.
Maldonado spune că cunoașterea este una dintre cele mai importante surse de generare a bogăției.
Și prof. Lopes Sá predă (2001), știm cu toții că aceeași valoare de capital, în aceeași afacere, în aceeași locație și în același timp poate produce rezultate diferite dacă sunt declanșate de „Inteligențe și Culturi” multe diferite.
A nu permite recunoașterea acestei acțiuni distincte înseamnă a te înstrăina de realitatea lucrurilor.
INTELLECTUALITATEA O AVALITATE IMTERIALĂ
Celula socială este alcătuită din oameni, bogăție materială și imaterială.
Contabilitatea tradițională înregistrează active corporale, dar nu menționează intangibilele.
Știm că o companie poate valora mai mult decât ceea ce este înregistrat în bilanț și acest lucru este motivat de valorile sale imateriale.
Valoarea unei companii a devenit o problemă foarte abstractă.
Obținerea unui profit nu este o condiție esențială pentru ca un serviciu, online, să fie în valoare de milioane sau miliarde de reali. Cele mai apreciate servicii online, în lumina regulilor economiei tradiționale, nu sunt nimic. Acestea sunt formate din computere obișnuite conectate la o rețea și primesc vizite zilnice de la oameni care au și computere, nu există proprietăți fizice și aceste servicii trăiesc în speranța că a doua zi vor fi vizitate din nou de mii sau milioane de oameni și în acest moment merită astfel de abstracții bani gheata.
Puterea cunoașterii cu inovațiile sale va influența, de asemenea, valoarea reală a patrimoniului.
Jerry Yang, creatorul site-ului Yahoo, a spus că aproape fiecare companie care dorește să aibă un viitor astăzi trebuie să se afle într-un fel pe internet.
Intelectualismul este o bogăție care nu este înregistrată în contabilitatea tradițională, dar există în patrimoniu.
INFLUENȚA CUNOAȘTERII PRIVIND CAPITALUL
Astfel, pe măsură ce capitalul propriu este influențat de piață, noile tehnologii, prețurile în dolari, criza electricității, guvernul, vremea rea, prețurile ridicate la combustibil etc. de asemenea, există o influență internă din partea conducerii și a personalului. Știm că managementul și personalul competent vor avea o influență pozitivă, iar managementul incompetent și personalul vor avea o influență negativă asupra circulației capitalurilor.
Pentru a exista o influență pozitivă, conducerea și personalul trebuie să fie deschiși noilor cunoștințe și, astfel, să fie în continuă îmbunătățire.
Cu cât cunoștințele despre conducere și personal sunt mai mari, cu atât este mai mică probabilitatea unei erori în executarea fenomenului administrativ care va afecta dinamica activelor.
Un factor cheie este că managementul și personalul au capacitatea de a se adapta la noul mod de gestionare a dinamicii capitalurilor proprii. Noua formă administrativă face parte din știința administrației, dar contabilitatea este de interes, deoarece va influența dinamica bogăției.
Există, în prezent, o aproximare între contabilitate și administrare, dar există o limită între fenomenul contabil și fenomenul administrativ. Pentru noi contabilii, ceea ce contează de observat și analizat este fenomenul patrimonial.
Comportamentul capitalului va depinde de influența endogenă și a mediului înconjurător, iar cercetătorii aprofundează din ce în ce mai mult studiul acestor influențe, deoarece afectează moștenirea celulei sociale.
Savanții sunt preocupați de măsurarea bogăției cunoștințelor, deoarece va inova sau nu dinamica capitalului. Această inovație generează dinamizarea activelor și poate neutraliza acțiunile concurentului. Pentru că, astăzi, concurența tinde să devină din ce în ce mai acerbă în rândul companiilor. Cel care reușește să se adapteze și să se reînnoiască în mod constant va putea supraviețui în temporalitate ca speciile din biologie și să prospere pe o piață de inovații și concurență.
Ceea ce nu face ca această tendință să stagneze și să dispară de pe piață.
Reînnoirea cunoștințelor a devenit un factor al economiei și prosperității. În broșura mea Regândirea micii afaceri, am atras atenția asupra necesității ca compania să devină profesionistă (departamentală) și nevoia de cunoștințe. (Vezi Rethinking small business, Vilani, Três de Maio, 1997).
CAPITALUL CLIENTULUI
Astăzi, erudiții menționează clientul ca parte a capitalului intelectual.
Este o bogăție imaterială și este clasificată ca:
- Client permanent.
- Client casual.
Clientul permanent este cel care face achiziția la aceeași companie. Cultivarea clientului permanent trebuie să fie unul dintre obiectivele managementului celulei sociale.
Clientul ocazional este cel care cumpără uneori activele companiei.
Savanții sunt interesați de cuantificarea bogăției clienților, precum și a celorlalte imateriale ale celulei sociale.
Clientul imaterial este important pentru moștenirea că fără acesta nu ar exista cumpărarea și vânzarea mărfii și, astfel, dinamica patrimonială.
Ceea ce conduce economia este nevoia generată în mintea persoanei.
Există o trezire a unui serviciu mai bun pentru clienți. Cu o concurență mai mare, câștigă cel care aduce același lucru companiei dvs. și cel care știe cel mai bine să câștige clientul, acesta din urmă va avea șanse mai mari de supraviețuire pe piață.
Pentru a ști cum să atrageți clientul, este necesar să instruiți conducerea și personalul în psihologia vânzărilor și a marketingului, calitatea activelor, prețul etc.
Există, de asemenea, o calitate slabă a serviciului pentru clienți în unele organizații. Acest serviciu slab este văzut nu doar în companii, ci și în unele sectoare ale serviciului public și furnizarea de servicii de către unii profesioniști liberali.
Internetul schimbă comportamentul celulei sociale. Consumatorul este responsabil. El poate alege, căuta prețuri, selecta cele mai bune oferte. Cu Internetul, el are puterea în mâinile sale atunci când cumpără orice marfă.
Astăzi, compania are nevoie de client mai mult decât clientul companiei. Celula socială a avut întotdeauna nevoie de client, dar odată cu economia globalizată și internetul a devenit celula socială cea mai dependentă de client. În viziunea modernă de afaceri, clientul este văzut ca șef.
În evaluarea unei celule sociale, acest bun imaterial este, de asemenea, evaluat.
Două companii A și B cu aceeași linie de activitate pot avea valori diferite în funcție de clientela lor.
Clientul este o parte cheie a supraviețuirii și a prosperității bogăției. A fost întotdeauna și va fi unul dintre factorii dinamizării activelor. Dacă nu ar exista niciun client căruia i-ar vinde compania?
Compania există pe baza nevoilor clientului.
Compania există deoarece există clientul.
Individul consumă dacă are putere de consum. Individul consumă într-o anumită limită de putere de cumpărare. Aceasta înseamnă că dacă individul câștigă 180,00 USD, poate consuma până la 180,00 USD. Dacă individul câștigă 1000,00 USD, poate consuma până la 1000,00 USD. Concluzia pe care o tragem este că, cu cât resursa este mai mare, cu atât este mai mare puterea de aplicare. Creșterea consumului crește dinamica capitalului propriu cu toate consecințele sale.
Pentru ca economia să crească, clientul trebuie să aibă condițiile financiare de consumat. Dacă cumpără mai mult, mijloacele de capital propriu se vor transforma mai mult.
Există condiții pentru a cumpăra mai mult dacă câștigați mai mult. Acest lucru este evident.
Pentru a crește dinamica echității, este esențial ca comunitatea să-și crească puterea de cumpărare.
O comunitate în care individul câștigă 180 USD este diferită de una în care individul câștigă 1.000 USD.
Nevoia și puterea de cumpărare a consumatorului vor influența creșterea echității celulei sociale și, astfel, a împrejurimilor sale.
În concluzie, Neopatrimonialismul este preocupat de toate acestea pentru viziunea sa holistică și fiecare zi care trece se consolidează ca Contabilitatea celui de-al 3-lea. mileniu.
BIBLIOGRAFIE
HERCKERT, Werno. Activ imaterial și forță intelectuală. Buletinul IPAT, Belo Horizonte, noiembrie 2000.
HERCKERT, Werno. Gândiți-vă din nou la mica afacere. Três de Maio (RS): Vilani, 1997.
KOULOPOULOS, Thomas. Piesele de cunoaștere ale puzzle-ului. www.perspetivas.com.br, aprilie 1998.
LOIAL, Pedro Flores. Administrarea cunoștințelor. CESTEC, septembrie 1998.
MANTILLA BLANCO, Samuel Alberto. Contabilitatea cunoștințelor. Internet, 1999.
NOGUEIRA, Francis și BRACHO, Jorge. Dezvoltarea integrală a indivizilor unei companii. www.tablero-decomando.com.
OCHOA, Luís Martínez. Relevanța informațiilor contabile și a imobilizărilor necorporale. www.aeca.es, decembrie 2000.
PABLOS, Patricia Ordoñez de. Importanța strategică a măsurării capitalului intelectual în organizații. Internet, noiembrie 2000.
RAMOS, Irach Ilish. Capital intelectual. CESTEC, septembrie 1998.
REINALDO, Democrit. Tehnologii informaționale: noi limbi de cunoaștere. www.infojus.com.br, februarie 2001.
SÁ, Antônio Lopes de. Valorile imateriale. www.lopesdesa.com.br, martie 2000.
SÁ, Antônio Lopes de. Cunoașterea ca capital. Internet, iulie 2000.
SÁ, Antônio Lopes de. Recunoașterea valorilor intelectuale care acționează asupra capitalului. Internet, iunie 2001.
SÁ, Antônio Lopes de. Punând la îndoială valoarea intelectuală și cea a capitalului. Internet, mai 2001.
SKYRME, David J. Măsurarea capitalului intelectual. insight managemant n. 4 David Skyrme Associates, decembrie 1988.
URISTA, Andrea. Capital intelectual. CESTEC, septembrie 1998.
Pe Werno Herckert
Columnist Brazilia School
Economie - Școala din Brazilia
Sursă: Școala din Brazilia - https://brasilescola.uol.com.br/economia/a-forca-conhecimento.htm
