Rzadko brane pod uwagę przy otwieraniu firmy, przywództwo może być odpowiedzialne za wykorzystanie wyników i zysków firmy. Jednak dla osób na stanowiskach kierowniczych ważna jest znajomość cech złego lidera, aby uniknąć problemów nie tylko dla firmy, ale także dla swojej kariery zawodowej.
Ale jeśli nie ma magicznej formuły, jeśli chodzi o naukę, jak zostać dobrym liderem, niektóre zachowania, które wykazują cechy złego przywódcy, mogą być analizowane przez tych, którzy zajmują to stanowisko. miejsce w firmach.
Zobacz więcej
Zagadka: Odkrycie funkcji kulek w przewodach wysokiego napięcia
Pracownik zabrania dzieciom spania po przybyciu do przedszkola
Ponieważ łatwiej jest zidentyfikować negatywne zachowanie i je zmienić, oto kilka znaków, które mogą wskazywać, że nie jesteś świetnym liderem.
Cechy złego przywódcy
Uwierz, że wiesz wszystko
Dziś przywództwo musi być traktowane nie tylko jako przykład dla tych, którym się prowadzi, ale musi być zaangażowane w szereg działań i umiejętności w dziedzinie praktycznej, które czynią ich wyposażonymi w wiedzę do radzenia sobie z tym konkretnym tematem, jednocześnie prowadząc innych zespół.
Osoby o małej otwartości na nową wiedzę i sugestie, ze skłonnością do podejmowania niezdarnych decyzji, mogą wykazywać słabe zdolności przywódcze.
Okazywanie wątpliwości lub zadawanie sobie pytań na temat określonego procesu nie czyni cię gorszą osobą. Wręcz przeciwnie, przyjmowanie sugestii współpracowników i zmiana zdania są korzystnymi zachowaniami dla Twojej kariery i samej firmy.
Cały czas potwierdza swoją pozycję lidera
Szacunek dla twojej pozycji lidera zdobywa się umiejętnościami przed danym zadaniem. Tak więc niepewność i ciągła potrzeba zapewnienia, że to ty rządzisz, mogą pozbawić szacunku tych, którym przewodzisz, z efektem odwrotnym do oczekiwanego.
Zamiast narzucać swoje przywództwo za wszelką cenę, wolisz nienagannie odgrywać swoją rolę w firmie. Niezmiennie wyniki sprawią, że ci, którym przewodzisz, rozpoznają swoją pozycję.
Ma tendencję do centralizacji pracy
Aby być dobrym liderem, niezbędne jest zrozumienie znaczenia delegowania zadań i współpracy całego zespołu.
Pamiętaj, że teraz Twoim zadaniem powinno być pośredniczenie i ułatwianie pracy zespołu, a nie rozwiązywanie wszystkich pojawiających się problemów.
Połączenie otwartości na nową wiedzę z delegowaniem zadań może mieć ogromny wpływ na samoocenę zespołu, który poczuje się zaangażowany i zmotywowany do dołożenia wszelkich starań, aby osiągnąć wyniki firma.
