Z pewnością większość interakcji, które mają miejsce w miejscu pracy, spotkaniach, rozmowach towarzyskich, e-mailach, rozmowach telefonicznych i tak dalej, ma tendencję lub musi być pozytywna i konstruktywna. toksyczne frazy używane w środowisku pracy mogą powodować skutki. Dowiedz się więcej poniżej.
toksyczne frazy
Zobacz więcej
Matka informuje szkołę, że 4-letnia córka, która przygotowuje obiad, może…
Księżniczka Charlotte „nieumyślnie” sprawia kłopoty…
Nie zawsze jest możliwe utrzymanie pozytywnego i konstruktywnego dialogu w środowisku pracy, co zwykle szkodzi relacjom w tej przestrzeni. Argumenty są często zimne i lekceważące i stały się bodźcem do zwycięstwa toksycznej kultury.
Kiedy ludzie wygłaszają pewne uwagi związane z rasą, płcią, wiekiem, zdolnościami i orientacją, automatycznie podważają tożsamość osobistą.
Dlatego powinieneś jak najszybciej usunąć ze swojego słownika zwroty, które wydają się być toksyczne. Poniżej zacytujemy niektóre z tych zwrotów i być może poczujesz inspirację, by przestać je wypowiadać.
Sprawdź poniższe wyrażenia
Wśród zwrotów są:
- „Zawsze robiliśmy to w ten sposób”
To zdanie może wskazywać, że masz twardy sposób myślenia, naprawione zmiany lub nowe sugestie. W ten sposób mówisz, że w obecnej formie nie ma nic złego, co może zniechęcać do motywacji i innowacyjności.
Zamiast tego musisz powiedzieć „zawsze robiliśmy to w ten sposób, ale zobaczmy, czy nadszedł czas, aby zmienić praktyki”.
- „Za moich czasów było gorzej”
Czy należy się spodziewać cierpienia? To tak, jakby ból przeszłości musiał usprawiedliwiać ból teraźniejszości. Może to uciszyć osobę, która chce wyrazić problem.
Musisz powiedzieć: za moich czasów mieliśmy o wiele gorsze rzeczy i uważam się za szczęśliwego, że jest dla ciebie lepiej. Jak możemy zrobić to jeszcze lepiej?
- „Lepiej zachować prywatność informacji o wynagrodzeniu”
Może to świadczyć o tym, że nie cenisz przejrzystości. Dlatego niektóre grupy, takie jak kobiety i mniejszości rasowe, pozostają bezbronne.
Zamiast tego powiedz: „Ważne jest, aby prowadzić otwarte rozmowy na temat wynagrodzenia”.
- „Poszliśmy z [osobą X], ponieważ mają większe doświadczenie”.
Ignorujesz fakt, że doświadczenia zależą od uprawnień i dostępności. Ludzie często zaczynają na różne sposoby.
Nie pozwól, aby doświadczenie przytłoczyło i wpłynęło na potencjał. Powiedz: (Fulano X) ma więcej doświadczenia i będzie miał inne możliwości. Wybraliśmy (tego a takiego Y) w oparciu o jego potencjał”.
- „Nie mamy ograniczeń czasowych”.
Możesz utrzymać status i powiedzieć, że liderzy zasługują na tę „niezdefiniowaną” pozycję. Zmiana musi przyjść od góry.
Rotacyjne przywództwo i limity kadencji mają tendencję do promowania różnorodności w miejscu pracy. Zamiast tego powiedz: „Doceńmy i dajmy każdemu szansę. Osoby i organizacje mają tendencję do rozwoju dzięki rotacyjnemu przywództwu”.