A Komunikacja jest to podstawowa umiejętność w dużych firmach. Sposób, w jaki pracownicy odnoszą się do kadry kierowniczej wyższego szczebla, może wiele powiedzieć o ich ścieżce kariery. Opanowanie umiejętności komunikacji zwiększy widoczność pracownika w firmie, zwiększając tym samym jego szanse na rozwój.
Czytaj więcej: Nowość w komunikacji pochodzi z Brazylii
Zobacz więcej
Czy lepiej jeść jajka na twardo na obiad czy kolację? Dowiedz się tutaj
Ze mną nikt nie może: Poznaj roślinę zdolną odpędzić złe spojrzenia
Czego nie robić, aby poprawić komunikację z szefem
Sprawdź już teraz błędy w komunikacji w dużych firmach:
1. podać wiele szczegółów
Ponieważ kadra kierownicza pracuje na najwyższych szczeblach firmy, bogactwo detali jest bardzo ważne, ale trzeba to robić z filtrem. Komunikacja musi być przez cały czas bardzo strategiczny, ponieważ szczegóły w rozmowach są często niezbędne do podejmowania ważnych decyzji w firmie, ale mogą też spowolnić proces.
Myśląc w ten sposób, pracownik musi myśleć jak kierownik oraz mieć szybką i łatwą komunikację, aby współpracować na każdy sposób dla organizacji.
2. Brak zdecydowanej opinii
Ciekawe jest to, że pracownik w jasny i obiektywny sposób wyraża swoją opinię na temat zbędnych informacji, które zostały poruszone na spotkaniu.
Jeśli pracownik podzieli się swoją opinią w wątpliwy sposób, otworzy to luki prawne dla kierownika, aby nie uwiarygodniać tego, co mówi. To automatycznie unieważnia wszelkie hipotezy prawdy. Dlatego zawsze wyrażaj swoją opinię w bezpieczny sposób.
3. nie doceniać wyzwań
Jeśli to możliwe, przedstaw alternatywne punkty widzenia, aby dodać je do spotkania. Przewiduj swoje pytania, ale zawsze pamiętaj o możliwych odpowiedziach. To nada kreatywności i pewności siebie innym. Taka postawa będzie dla Ciebie wyzwaniem, co będzie dużym krokiem w kierunku Twojej pozycji w firmie.
4. nie przygotowując się wcześniej
Aby rozmowa nie przybrała niepożądanego obrotu, bardzo ważne jest wcześniejsze przygotowanie. Ważne jest, aby odfiltrować wszystkie informacje, które chcesz przekazać innym. Ponadto zwykle dobra komunikacja wymaga przemyślenia i skupienia. Więc zaplanuj wszystko wcześniej, aby wyjechać zgodnie z życzeniem.
5. Skoncentruj się na tym, co jest potrzebne
Istnieje duża różnica między tym, o czym pracownik chce rozmawiać, a tym, co kierownik musi wiedzieć. W rezultacie pracownicy muszą decydować o kluczowych kwestiach, które należy omówić na spotkaniach, oraz jasno i szybko je przekazywać. W ten sposób szefowie zdadzą sobie sprawę, jak obiektywny jest pracownik.