Jeśli chodzi o karierę zawodową, pojawienie się na rynku pracy nowych pokoleń praca jest zawsze przedmiotem analizy, więc nie inaczej było z millenialsami, zwanymi też pokoleniem Y. Co powiesz na to, aby dowiedzieć się, co ci ludzie mają na myśli w odniesieniu do obecnych stanowisk i miejsc pracy? Szukają lżejszego życia.
Czytaj więcej: 5 najbardziej pożądanych zawodów przez młodych ludzi z każdego pokolenia
Zobacz więcej
Chiny: niekwestionowany lider w dziedzinie pojazdów elektrycznych – jak…
Czy powinienem dzielić się mydłem z rodziną?
Millenialsi a rynek pracy
Mówimy o osobach urodzonych w latach 1981-1995. Ogólnie rzecz biorąc, wykazali zainteresowanie kwestiami konsumpcji i zachowania jako profesjonaliści. Z reguły istnieją dwie duże grupy: starzy millenialsi (którzy większość swojego dzieciństwa spędzili bez internetu) i młodych millenialsów (którzy mają telefony komórkowe od 2000 roku).
Ci młodzi dorośli szukają spokojniejszego życia. Tym bardziej po ostatnich dwóch latach, które były wyjątkowo stresujące i złe z powodu pandemii Covid-19. Populacja jako całość poniosła poważne straty w tym okresie, ale dla milenialsów? Był to szczególnie napięty i niepokojący moment w życiu.
Millenialsi a model samozarządzania
Czy słyszałeś o samozarządzanie? Termin ten można przetłumaczyć jako umiejętność kierowania sobą, czyli kierowania własnymi zachowaniami, rutyną i emocjami w różnych sytuacjach. W pracy ten styl zapewnia większą swobodę profesjonalistom, którzy zaczynają pracować zdalnie i mają znacznie bardziej elastyczne obciążenie pracą.
W przeciwieństwie do pokolenia X, które uważało, że musi dużo pracować – nawet jeśli traci przez to czas wolny i odpoczynek – i tyle co do joty podążali za pracą twarzą w twarz, pokolenie Y bardziej ceni swobodę wykonywania czynności, które dana osoba chce, gdziekolwiek się znajduje on chce. W tym zazwyczaj są dobrzy w korzystaniu z niektórych narzędzi technologicznych w celu optymalizacji procedur.
Największą korzyścią jest to, że aby mieć dostęp do tego lżejszego stylu pracy, grupa inwestuje w szkolenia i nadal ceni sobie szkolenia akademicki do doświadczeń życiowych jednostki. Ponadto, gdy dostają wakat, nie zadowalają się tym, co już znają i zawsze dążą do innowacji.