Większość ludzi żyje w przekonaniu, że ma wszystkie potrzebne informacje, niezależnie od sytuacji. Ta myśl może być problematyczna, ponieważ rzadko mamy dostęp do wszystkich potrzebnych nam informacji. Istnieje naturalna tendencja do opierania się rozpoznaniu, kiedy potrzebujemy pomocy lub kiedy nasza świadomość może być niepełna. Aby sobie z tym poradzić, ważne jest, aby mieć inteligencja emocjonalna.
Ta myśl może być jeszcze większa, jeśli chodzi o liderów. Kiedy ktoś zostaje umieszczony na pozycji lidera, to naturalne jest myśleć, że jego osąd i umiejętności są nieskończenie lepsze.
Zobacz więcej
Oto 4 znaki zodiaku, które najbardziej kochają samotność, według…
Istnieje kilka ras psów uważanych za idealne dla ludzi…
Na przykład przywódca może ulec pokusie myślenia, że jest odporny na błędy. Chociaż nie zawsze jest to wyrażane ustnie, założenie to często pojawia się, gdy obserwujemy wyniki liderów w czasie.
Z drugiej strony liderzy z inteligencją emocjonalną zdają sobie sprawę, że istnieje niezliczona ilość sytuacji, nad którymi nie mają kontroli.
Rozumieją, że czasami skorzystają na zadaniu sobie prostego, składającego się z czterech słów pytania: „Czego mi brakuje?”
W jakich kontekstach powinniśmy zadawać sobie takie pytania?
Sprawdź, w jakich sytuacjach powinieneś zadać sobie to pytanie:
w stosunkach
Możliwe, że rozmawiałeś z kimś, kto nie poszedł dobrze. Możliwe, że nie było odpowiedniego kontaktu wzrokowego lub rozmowa przerodziła się w kłótnię.
Kiedy tak się dzieje, istnieje duże prawdopodobieństwo, że coś Ci umknęło. Może osoba odbiera Twój ton jako kłótliwy, a może po prostu ma zły dzień.
Stale przyjmując postawę, w której starasz się zidentyfikować własne błędy, stajesz się bardziej świadomy siebie. Daje to możliwość skupienia się na relacji, a nie tylko na reagowaniu.
W związku jest wiele rzeczy, które mogą pójść nie tak lub wypaść z rytmu i nie zawsze są one oczywiste. Zadawanie tego prostego pytania może uratować twoje relacje.
przy podejmowaniu decyzji
Jeśli jesteś liderem podejmującym decyzje w swoim zespole, presja dokonywania właściwych wyborów może być przytłaczająca. Trudno jest wiedzieć, czy masz wszystkie informacje potrzebne do podjęcia najlepszej możliwej decyzji.
Nie masz wszystkich niezbędnych informacji. Najpierw wróć do pozycji wyjściowej przed podjęciem jakichkolwiek decyzji. Zastanów się, co prawdopodobnie przegapiłeś, ponieważ jest to najrozsądniejsza decyzja.
Takie podejście pomaga upewnić się, że rozważysz potencjalne luki w wiedzy przed podjęciem ostatecznej decyzji.
Miłośnik filmów i seriali oraz wszystkiego co związane z kinem. Aktywny ciekawski w sieci, zawsze podłączony do informacji o sieci.