Pewien ekspert ds. karier z Harvardu powiedział, że kiedy młodzi ludzie przychodzą do niego po poradę zawodową, zawsze mówi: „Nie skupiaj się tylko na własnych osiągnięciach. Bądź współpracownikiem”.
Myśląc o tym, przychodzi ciekawość, aby wiedzieć, co to jest „umiejętność pożądane”, które ma niewiele osób. Ale poniżej dowiemy się, jaka to umiejętność.
Zobacz więcej
Czy lepiej jeść jajka na twardo na obiad czy kolację? Dowiedz się tutaj
Ze mną nikt nie może: Poznaj roślinę zdolną odpędzić złe spojrzenia
Zalety umiejętności współpracy
Specjalista od finansów Harvard donosi, że podczas swoich badań odkrył, że ludzie, którzy wiedzieli, jak współpracować między zespołami, mieli wielką przewagę konkurencyjną nad tymi, którzy tego nie wiedzieli.
Jeśli chodzi o zatrudnianie, inteligentni pracownicy są wysoce pożądanymi kandydatami dla firm. Dzieje się tak dlatego, że osiągają wyższą jakość wyników, oprócz szybszego awansu, są bardziej zauważani przez wyższą kadrę kierowniczą i mają więcej zadowolonych klientów.
Ale te umiejętności współpracy są zaskakująco rzadkie, zwłaszcza wśród mężczyzn. Badanie McKinsey z 2021 r. wykazało, że liderki płci żeńskiej w porównaniu z liderami płci męskiej na tym samym poziomie i tytule około dwa razy częściej spędzali dużo czasu na wspólnych wysiłkach poza pracą formalny.
Jak być wyjątkowym współpracownikiem?
- Bądź liderem włączającym
Bądź tą osobą, która podejmuje działania, aby zbliżyć różnych ludzi. Nastawienie, które należy mieć, jest następujące: „Ta osoba myśli inaczej niż ja”. Ona wie coś, czego ja nie wiem i mogę się od niej wiele nauczyć.
Osoby te powinny mieć nie tylko różne dziedziny wiedzy, ale także reprezentować różne środowiska zawodowe, wiek i doświadczenia życiowe.
- Okazuj uznanie i uznanie
Badanie przeprowadzone przez profesora Harvard Business School, Borisa Groysberga, wykazało, że pracownicy, zwłaszcza mężczyźni, często nie doceniają wartości swojej sieci kontaktów zawodowych.
Podczas rozmów kwalifikacyjnych, nie wspominając o tym, jak duże wsparcie otrzymali od swoich rówieśników, uważali się za bardziej niezależnych i „przenośnych” niż w rzeczywistości.
Jednak to myślenie „ja przede wszystkim” jest często przeszkodą i problemem dla menedżerów zatrudniających. Nawet Claire Hughes Johnson, była wiceprezes Google od 10 lat, twierdzi, że oceniając kandydata, stawia na pierwszym miejscu samoświadomość i umiejętności współpracy.
- Zapytaj o pomoc
Jeśli odpowiadasz za cotygodniowe składanie raportu ze sprzedaży i zawsze robisz to sam, możesz sprawiać wrażenie, że liczysz się tylko z własnym zdaniem.
Kontaktując się z ekspertami z różnych działów w celu uzyskania dodatkowych opinii, sprawisz, że Twoje argumenty będą bardziej przekonujące dla szefa. I oczywiście nie zapomnij wymienić nazwisk tych, którzy się do tego przyczynili.