Wielu poszukujących pracy chętnie przyjmuje zaproszenie do wywiad pierwszej rundzie i uznać zaproszenie do drugiej rundy za pozytywny postęp. Co jednak dzieje się, gdy proces rozciąga się na trzecią, czwartą, piątą lub nawet więcej rozmów? To może być duże zaskoczenie!
Choć jest to duże zaskoczenie, jest to coraz bardziej powszechna sytuacja i może pozostawić kandydatów sfrustrowanych i wyczerpanych. W przeszłości firmy często przeprowadzały jedną lub dwie rozmowy kwalifikacyjne, a może nawet trzy, zanim podjęły decyzję o zatrudnieniu.
Zobacz więcej
Eksperci twierdzą, że sztuczna inteligencja jest siłą służącą dobru
Matka rejestruje córkę o imieniu Barbie, a syn prawie miał na imię Ken
Jednak w ostatnich latach coraz częściej zdarza się, że liczba rund wywiadów wydłuża się, czasami osiągając poziom uważany za absurdalny.
Jednym z czynników, który może częściowo lub w całości przyczynić się do wzrostu liczby rund rozmów kwalifikacyjnych, jest coraz powszechniejsze stosowanie pracy zdalnej. Pracodawcy mogą założyć, że udział w rozmowie wideo za pośrednictwem wideorozmowy jest dla kandydatów mniej uciążliwy niż poświęcenie czasu na osobiste spotkanie.
Rozmowa kwalifikacyjna zmieniała się wraz z rynkiem pracy
Ta perspektywa nie bierze pod uwagę faktu, że ludziom często łatwiej jest wygospodarować popołudnie w całości na półdniową rozmowę kwalifikacyjną niż konieczność blokowania pięciogodzinnych przerw w ciągu kilku dni wiele różnych.
Ponadto wielu kandydatów rozmawia jednocześnie z wieloma firmami. Oznacza to konieczność zarządzania wieloma procesami selekcji w sześciu lub siedmiu krokach, co jest czasochłonne. od dłuższego czasu i wymaga uzasadnienia, aby wyjaśnić, dlaczego w niektórych przypadkach nie są one dostępne chwile.
Ta dodatkowa złożoność może zwiększyć presję i frustrację u kandydatów, którzy muszą zrównoważyć swoje obowiązki zawodowe i osobiste podczas całego procesu rozmowy kwalifikacyjnej.
Należy podkreślić, że firmy mają prawo i muszą być rozważne w ocenie kandydatów do pracy. Przeprowadź wiele rund wywiadów i wykorzystaj dodatkowe metody, takie jak ćwiczenia lub symulacje miejscu pracy, może być właściwym podejściem do podejmowania bardziej świadomych decyzji o zatrudnieniu i dokładny.
Praktyki te mogą zapewnić pracodawcom lepszą możliwość poznania kandydatów, oceny swoich umiejętności i zdolności, a także obserwować, jak radzą sobie w praktycznych sytuacjach związanych z praca. Przyjmując rygorystyczne i kompleksowe podejście do procesu selekcji, firmy z większym prawdopodobieństwem podejmują rozsądne decyzje dotyczące zatrudnienia i znajdują najbardziej odpowiedniego kandydata na dane stanowisko.
Prawdą jest, że niektórzy pracodawcy mogą przekraczać granice, wymagając nadmiernej liczby rozmów kwalifikacyjnych lub etapów procesu selekcji. Może to prowadzić do frustracji i wypalenia u kandydatów, zwłaszcza gdy mają do czynienia z wieloma procesami selekcji w tym samym czasie.
Wymaganie od kandydatów znacznej ilości czasu bez uwzględnienia ich dostępności i poszanowania ich potrzeb może zaszkodzić reputacji firmy i zrazić potencjalnych talentów.
Ważne jest, aby organizacje znalazły równowagę między uważną oceną kandydatów a szacunkiem dla czasu i energii, które inwestują w proces selekcji.
Uproszczenie i usprawnienie etapów procesu, jasne określenie oczekiwań i poszanowanie dostępności kandydatów być skutecznymi środkami przyciągania najlepszych talentów i zapobiegania ich utracie na rzecz konkurentów, którzy mają ich więcej wydajny.
Miłośnik filmów i seriali oraz wszystkiego co związane z kinem. Aktywny ciekawski w sieci, zawsze podłączony do informacji o sieci.
