TEN Piramida Maslowa Albo Piramida potrzeb Maslowa to koncepcja stworzona przez amerykańskiego psychologa Abraham H.maslow, który określa warunki niezbędne każdemu człowiekowi do osiągnięcia satysfakcji osobistej i zawodowej.
Zgodnie z ideą Maslowa, człowiek żyje po to, by zaspokoić swoje potrzeby, w celu osiągnięcia wymarzonej pełnej samorealizacji. Schemat opisany w Piramidzie Maslowa dotyczy właśnie hierarchii tych potrzeb w całym życiu człowieka.
Piramida Maslowa jest podzielona na pięć poziomów hierarchicznych, z których każdy składa się z zestawu potrzeb. U podstawy piramidy znajdują się elementy uważane za niezbędne do przetrwania człowieka, takie jak głód, pragnienie, seks i oddychanie. Aby awansować w hierarchii konieczne jest pokonanie elementarnych warunków Piramidy, przechodząc kolejno na kolejne poziomy, aż do osiągnięcia szczytu.
Zobacz także znaczenie hierarchia społeczna.
Hierarchia potrzeb według Maslowa
- Potrzeby fizjologiczne: jest to podstawa Piramidy, gdzie znajdują się podstawowe potrzeby każdego człowieka, takie jak na przykład głód, pragnienie, oddychanie, wydalanie, schronienie i seks.
- Potrzeby bezpieczeństwa: jest to drugi poziom hierarchii, na którym znajdują się elementy, które sprawiają, że jednostki czują się bezpieczne, przed bezpieczeństwo w domu do bardziej złożonych środków, takich jak bezpieczeństwo pracy, bezpieczeństwo zdrowotne (ubezpieczenie zdrowotne) i itp.
- Potrzeby społeczeństwa: jest to trzeci poziom Piramidy. W tej grupie są potrzeby poczucia się częścią grupy społecznej, takie jak posiadanie przyjaciół, założenie rodziny, otrzymywanie uczuć od partnerów seksualnych i tak dalej.
- Status lub oszacowanie potrzeb: to czwarty etap Piramidy Maslowa, który łączy w sobie dwie główne potrzeby – rozpoznania własnych umiejętności i bycia rozpoznawanym przez inne osoby, ze względu na adekwatność indywidualny. Oznacza to, że jest to potrzeba bycia dumnym z siebie, odczuwania podziwu i dumy innych osób, być szanowanym przez siebie i innych, między innymi cechami obejmującymi władzę, uznanie i dumę, dla przykład.
- Potrzeby samorealizacji: to jest wierzchołek Piramidy, gdzie jednostka jest w stanie wykorzystać pełen potencjał siebie za pomocą siebie kontrola nad swoimi działaniami, samodzielność, umiejętność robienia tego, co lubisz i potrafisz, z, zadowolenie.
Istnieją pewne osobliwości dotyczące stopni Piramidy Maslowa, które należy wziąć pod uwagę:
- Krok musi być nasycony (przynajmniej częściowo), aby jednostka mogła przejść do następnego poziomu w hierarchii.
- Potrzeby samorealizacji nigdy nie są zaspokojone, gdy tylko potrzeba jest zaspokojona, pojawiają się nowe pragnienia i cele.
- Potrzeby fizjologiczne rodzą się u ludzi i są najłatwiejsze do zaspokojenia, w przeciwieństwie do innych etapów.
- Osiągając pewne elementy grupy potrzeb, jednostka jest zawsze zmotywowana do osiągania większej liczby celów.
- Niezaspokojone potrzeby, czyli potrzeby, których nie można zaspokoić, pociągają za sobą negatywne reakcje w zachowaniu jednostki, takie jak frustracje, lęki, niepokoje, niepewność itp.
Maslow zidentyfikował również, po zbudowaniu schematu Piramidy, dwie inne potrzeby samospełnionej jednostki, które zostały zakwalifikowane jako „poznawczy".
Jednym z nich jest konieczność znać i rozumieć otaczający Cię świat, na przykład jak działa natura, społeczeństwo i wszechświat. Druga funkcja nazywa się „potrzeba satysfakcji estetycznej„co oznacza poszukiwanie perfekcji, symetrii, sztuki i piękna w ogóle. Ten element jest związany z wymogiem bycia z reguły zawsze w ramach aktualnego standardu piękna w społeczeństwie.
Te same zasady Piramidy Maslowa – poszukiwania lepszych warunków życia – są obecnie przyjmowane jako narzędzia motywacyjne i szkoleniowe dla pracowników w firmach, czy jako strategie planowania marketing.
W kontekście motywacji zawodowej i zawodowej Piramida Maslowa jest stosowana w następujący sposób:
- Baza: potrzeba elastycznych godzin, odpoczynku fizycznego i psychicznego;
- II poziom: potrzeba bezpieczeństwa pracy, dobrych płac i gwarancji stabilności;
- III poziom: budować przyjaźnie i dobre relacje z szefami w miejscu pracy;
- 4 poziom: zatrzymaj jednego sprzężenie zwrotne z firmą, bycie docenianym za wyniki, które prezentuje, otrzymywanie awansów i podwyżek wynagrodzeń przez całą karierę;
- Top: Wpływa na decyzje, posiadanie autonomii w pracy;
Dowiedz się więcej o znaczeniu Motywacja.