Å utøve en lederstilling krever mye stabilitet. følelsesmessig, siden omgang med forskjellige mennesker er hyppig. Derfor avhenger suksessen til et team av hvordan lederen leder det. Imidlertid er ikke alle forberedt på å ha denne stillingen på grunn av mangelen på noen attributter. Så i dag lister vi 4 vaner som aldri bør være en del av en lederrutine. Så lær hvordan du kan være en god leder.
Veien til å bli en god leder
se mer
Astrologi og genialitet: DETTE er de 4 mest strålende tegnene på...
iPhones som ikke lyktes: 5 lanseringer avvist av publikum!
Å vite hvordan man leder et team er ganske utfordrende. Å håndtere flere ulike tanker og atferd sliter ofte på en leders følelser betraktelig. Følgelig, hvis han ikke har god ledelse og følelsesmessig kontroll, vil teamet være dømt til å mislykkes.
Dermed er det nødvendig for lederen å få tilbakemelding om sitt arbeid for å unngå feil og ta bedre beslutninger. Imidlertid er det få ledere som er villige til å be om anmeldelser og selvinnsikt. Derfor viser det seg at emosjonell intelligens er nødvendig på dette feltet, men det er vanskelig å finne det. Det sier i hvert fall lederekspert Marcel Schwantes. Dermed påpekte Schwantes hvilke vaner som bekrefter dårlig lederskap. Sjekk nå hva de er og forlat dem umiddelbart:
Ubesluttsomhet
I følge Marcel er en av de viktigste måtene å skade laget på usikkerhet når de tar avgjørelser. Dette fører til at fluiditeten blir avbrutt, og forårsaker "analyselammelse". Derfor, jo mindre ubesluttsom, jo bedre blir lederen.
Uansvarlighet
Å påta seg alt ansvaret som lederskap krever er avgjørende for å opprettholde respekten til teamet, i tillegg til å være et eksempel. Å ikke anta feil og behandle teamet med arroganse er kjennetegn på ledere som setter navnet sitt over alt annet. De er med andre ord kun opptatt av seg selv.
Krav
Å veilede teamet uten å lytte til meninger er en karakteristisk tilstedeværelse hos den dårlige lederen. Å se nye veier gjennom andre synsvinkler, jobbe som et team, gjør resultatene svært positive. Snart vil det å være mer tålmodig med teamet og akseptere nye meninger oppmuntre dem, og suksess vil bare være et spørsmål om tid.
Kritikk
Konstruktiv kritikk er veldig velkommen, det er tross alt en utveksling av ideer for å forbedre det du allerede har. Men når kritikk kommer med nedsettende toner av lederen, reagerer teamet dårlig og målene blir ikke oppnådd. Laget er med andre ord motløs og presterer ikke som det skal. Derfor er det viktig at lederen er selvbevisst og velger ord med omhu når han yter kritikk.
