Betydningen av entreprenørskap (hva det er, konsept og definisjon)

Entreprenørskap betyr å gjennomføre, løse et problem eller en komplisert situasjon. Det er et begrep som brukes i næringslivet og er ofte relatert til virksomhetsopprettelse eller Nye Produkter.

Entreprenørskap er også å vite hvordan man kan identifisere muligheter og gjøre dem til en lønnsom virksomhet. Når en gründer oppfatter et forbrukerbehov, kan han skape en måte å løse problem, å tilby et produkt eller en tjeneste som gir en mer kvalitetsopplevelse (gir merverdi). Den løsningen kan gjøres om til en bedrift.

Begrepet entreprenørskap ble først brukt av den østerrikske økonomen Joseph Alois Schumpeter (1883-1945). I 1942 publiserte han Theory of Creative Destruction i sin bok Kapitalisme, sosialisme og demokrati. Teorien forklarer entreprenørskap (opprettelse av innovative produkter, tjenester eller selskaper) som et svar på et forbrukerbehov oppfattet av entreprenøren.

Hvor viktig er entreprenørskap?

Entreprenørskap er viktig i samfunn, ettersom det er gjennom det at selskaper søker innovasjon, transformerer kunnskap og ideer til nye produkter som vil bli markedsført.

Opprettelse av bedrifter bidrar til landets økonomi fordi det genererer rikdom, øker økonomisk sirkulasjon og skaper flere jobbmuligheter.

Det kan også påvirke forbedringen av kvaliteten på produkter eller tjenester som tilbys til forbrukerne, gjennom økt konkurranse mellom selskaper som tilbyr lignende tjenester.

Entreprenørskap fikk også et nytt sosialt oppdrag: å bidra til å bevare miljøet. Dette kan skje både gjennom forbrukernes bevissthet om bærekraftige forbruksvaner, samt gjennom opprettelse av økologiske produkter, som tar sikte på å bevare naturressursene.

Hva er de 6 hovedtyper av entreprenørskap?

1. bedriftsentreprenørskap

Bedriftsentreprenørskap (eller intrapreneurship) skjer når en ansatt påtar seg i selskapet de jobber for. Selv uten å være eier, har den ansatte egenskapene til en entreprenør og er i stand til å bruke denne visjonen i selskapet.

Ansatte kan bruke sin gründervisjon for å bidra til å utvide virksomheten, presentere kreative ideer eller løsninger som bidrar til å forbedre selskapets produkt eller prosess.

Kritisk sans, kreativitet, nyskapende visjon, god kommunikasjon, dedikasjon og ledelse er noen av egenskapene til en bedriftsentreprenør.

Noen fordeler med bedriftsentreprenørskap kan være:

• gevinst i smidighet og produktivitet i selskapet;
• forbedring av intern kommunikasjon mellom ansatte;
• korrigering av selskapsprosessfeil;
• reduksjon av vedlikeholdskostnader og byråkrati.

I tillegg til å hjelpe selskapets vekst, kan gründermedarbeidere også verdsette sine egne karrierer, ettersom deres gründerhandlinger kan gjenkjennes av deres overordnede.

2. Small Business Entrepreneurship

Det er entreprenørskap for små bedrifter (familie, enkeltpersoner eller med få ansatte). Det er vanlig at lokale bedrifter selger vanlige varer eller tjenester.

Forretningsutvidelse er ikke hovedfokuset for denne typen satsinger. Hovedmålene er lojalitet og etablering av et nært forhold til vanlige kunder for å garantere sin plass i markedet.

Disse selskapene oppfyller de enkle og daglige behovene til lokale virksomheter og deltar aktivt i sirkulasjonen av økonomien i regionen.

De kan fungere i form av små bedrifter (som bakerier, dagligvarebutikker og frisørsalonger) eller selskaper som tilbyr individuelle tjenester (som søm, snekring eller rengjøring).

De vanligste typene småbedriftsbedrifter er:

• liten bedrift (EPP);
• mikrovirksomhet (ME);
• individuell mikroentreprenør (MEI).

3. oppstart entreprenørskap

Oppstartsentreprenørskap er den typen venture som skaper en ny type virksomhet. Vanligvis blir ideen om denne typen selskaper født når gründeren innser at det er et behov som ikke blir dekket i markedet.

For å imøtekomme dette kravet skaper gründeren en forretningsmodell med innovative egenskaper, han skaper forskjellige løsninger fra de som allerede eksisterer i markedet.

Startups kan jobbe i alle områder av salg av tjenester eller produkter, og er preget av innovasjon og kreativitet i å skape sine produkter.

Teknologisk innovasjon er en stor alliert av prosjekter av denne typen og kan hjelpe oppstartere med å skaffe seg kunder, og tilbyr tjenester som passer til kundenes behov.

Noen eksempler av oppstartsprosjekter er:

• Uber: transportdelingsapp;
• Airbnb: plattform for leie av hus og rom;
• 99 Drosje: applikasjon som forbinder brukere og drosjesjåfører;
• mat: matleveringsapp.

4. sosialt entreprenørskap

Sosialt entreprenørskap er rettet mot å ha en positiv innvirkning på samfunnet. Denne typen virksomheter tilbyr løsninger for å forbedre samfunnet, og la profittmålet i bakgrunnen.

Gründeren som bestemmer seg for å jobbe i dette området har samfunnsansvar som grunnlag for virksomheten, det er ønsket om å hjelpe samfunnet som gir motivasjon til å påta seg. Det kan fungere i forskjellige sektorer, for eksempel miljøvern, utdanning, sosiale tjenester eller kulturelle aktiviteter.

Til tross for at det ikke er hovedfokus for bedriften, opphører ikke bekymringen med fortjeneste å eksistere, fordi den er viktig for vedlikeholdet av virksomheten.

Et eksempel er ideelle organisasjoner (NGOs), som hjelper, forsvarer rettigheter eller øker bevisstheten blant innbyggerne om noen viktig sosial sak.

De er eksempler av sosialt entreprenørskap:

• Vinnerkursforening: selskap opprettet av studenter fra Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) som tilbyr opptakskurs for førskoleeksamen for trengende studenter;
• barnehelse: enhet som bistår barn i sårbare situasjoner, med medisinsk og pedagogisk oppfølging;
• Ecodom: selskap som bygger rimelige hjem av resirkulert plast og papp.

Les mer om sosialt entreprenørskap.

5. digitalt entreprenørskap

Digital entreprenørskap utnytter teknologifasiliteter for å tilby produkter eller tjenester, det er anvendelse av digital teknologi for å legge til rette for forretningsaktiviteter.

Disse selskapene er allerede “født på internett”, virksomheter holdes online, og mange av deres prosesser (som forhandlinger og salg) foregår digitalt.

Som med andre virksomheter, er det viktig å velge en for å komme i gang med digitalt entreprenørskap markedsnisje (selskapets driftsområde) og bestemme hvilke produkter eller tjenester som skal tilbys kundene.

Valget er viktig for å definere målgruppen og sikre flere sjanser for å bli autoritet i det valgte feltet.

Det er også nødvendig å planlegge salgshandlinger, velge den beste digitale plattformen for virksomheten, investere i digitale markedsføringsstrategier og formidling på sosiale medier, for å nå kunder og engasjere følgere.

Noen fordeler med digitalt entreprenørskap er:

• lav initialinvestering;
• mulighet for raskere økonomisk avkastning;
• selskapets fysiske struktur kan reduseres;
• mer forretningssynlighet og lettere kundeoppkjøp;
• mulighet for fjernarbeid;
• reduserte vedlikeholdskostnader.

Eksempler på selskaper som fulgte den digitale entreprenørskapsmodellen:

• Amazon: e-handelsside, som tilbyr en rekke produkter;
• coursera: selskap som tilbyr online kurs og opplæring;
• Netflix: utstillingsplattform for film og serier;
• ebay: online shopping og auksjonssted;
• Youtube: videodelingsplattform.

Les mer om Digital entreprenørskap.

6. bærekraftig entreprenørskap

I bærekraftig (eller grønt) entreprenørskap er selskaper opptatt av bærekraft og miljøvern.

Bærekraftige selskaper tilbyr tjenester eller produkter som tar sikte på å beskytte miljøet, og kan også handle for å øke bevisstheten om viktigheten av å vedta bærekraftige tiltak. Grønne og mer holdbare produkter er blant de mest populære innen bærekraftig entreprenørskap.

Prosjekter av denne typen bruker daglig bærekraftige tiltak, for eksempel:

• pliktoppfyllende og økonomisk bruk av vann og strøm;
• redusert bruk av plastmaterialer;
• separasjon av organisk avfall og resirkulerbart avfall;
• gjenbruk av emballasje og papir;
• bruk eller donasjon av rester av råvarer for å unngå avfall;
• bevissthet hos ansatte og forbrukere om viktigheten av bærekraftstiltak.

De er eksempler av bærekraftig entreprenørskap:

• boomer: selskap som resirkulerer vanskelige produkter (for eksempel engangsbleier) i samarbeid med søppeloppsamlingslag;
• Løkke: app som kobler brukere til å dele sykler;
• flokk: motefirma som lager produkter fra stoffrester fra paraplyer og dekkrør.

Forskjell mellom entreprenørskap etter nødvendighet og etter mulighet

Disse to typene entreprenørskap representerer grunnen til at en person tar en entreprenør.

I entreprenørskap kommer nødvendigheten ideen om en ny virksomhet fra mangelen på andre muligheter.

Det skjer for eksempel når en person er arbeidsledig og velger å opprette en bedrift for å ha en inntektskilde som kan garantere deres levebrød.

I mulighetsentreprenørskap skaper gründeren en virksomhet fordi han oppfatter et behov i markedet. Han ser i dette behovet en sjanse til å skape sin egen virksomhet.

For eksempel: en gründer oppfatter en svikt i matleveringstjenester og lager et system som garanterer dekning av hele leveringsområdet i en region.

Hva er det å være gründer?

Entreprenører er menneskene som får entreprenørskap til å skje, når de ser en mulighet til det virksomhet og har gode ideer til å opprette et selskap og tilby et produkt eller en tjeneste av interesse for forbruker.

De er kjent for å være mennesker som kan oppdage muligheter, med god fremtidsvisjon og med mot til å teste forskjellige ideer.

10 viktige kjennetegn ved en gründer

1. lederegenskaper og godt forhold til teamet ditt;
2. rask tenking og enkel beslutningstaking;
3. ha en langsiktig visjon og ikke vente på umiddelbare resultater;
4. skape innovative ideer;
5. å vite hvordan man kan kombinere kreativitet (nye ideer) og praktisk (realisere ideer);
6. bygge gode faglige forhold, vite hvordan man gjør nettverk;
7. evne til å motivere, for seg selv og for teamet;
8. evne til å planlegge;
9. alltid søke å forbedre kvaliteten på produktet eller tjenesten din;
10. være fleksibel for å tilpasse planene dine til virkeligheten.

Hvordan hjelper innovasjon entreprenørskap?

Entreprenørskap er knyttet til innovasjon, evnen til å bruke kreativitet til å skape nye løsninger. Men å innovere er ikke nødvendigvis å skape et produkt eller en tjeneste. Innovasjon kan være å finne en annen eller kreativ måte å tilby selskapets tjenester for å få oppmerksomhet fra forbrukerne.

Denne karakteristikken kan være avgjørende for at et prosjekt skiller seg ut i et konkurransedyktig marked ved å tilby mer attraktive løsninger enn konkurrentene.

Innovasjon krever av gründeren evne til å oppfatte behovene til markedet og kundene, og å planlegge for tilby tjenestene dine på en måte som tilfredsstiller interessene til målgruppen din, mens du skiller deg ut i markedet.

Innovasjon kan være effektiv for:

• lage produkter eller tjenester;
• ha mer effektive produksjonsmetoder;
• få nye kunder;
• lage forenklede organisasjonsformer;
• generere mer publisitet;
• forbedre kundeservice.

referanser

BAGGIO, Adelar Francisco; BAGGIO, Daniel Knebel. Entreprenørskap: begreper og definisjoner. Journal of Entrepreneurship, Innovation and Technology, 1 (1) s.25-38, 2014.

CHIAVENATO, Idalbert. Entreprenørskap: å gi vinger til gründerånden. São Paulo, Editora Saraiva, 2007.

SALIM, Cesar Simões; SILVA, Nelson Caldas. Introduksjon til entreprenørskap. São Paulo: Elsevier Editora, 2010.