På samme måte som et produkt kan dukke opp og eksplodere i markedet, kan det også forsvinne, like fort som det dukket opp, og dette kan skje med ethvert merke, i alle felt.
Slik sett vil vi i dag få deg til å huske noen produkter som var vellykkede, men som raskt gikk konkurs. Sjekk ut!
se mer
8 tegn som viser at angst var til stede i...
Etter hackerangrep gir Microsoft ut gratisverktøy for...
Les mer: Oppdag hemmelige WhatsApp-triks som få mennesker vet om
Suksess kan være kortvarig
Årsakene til at enkelte selskaper avbryter virksomheten er ofte uklare. Generelt er produktkvalitet og konkurranse to av faktorene som mest fører til at et selskap mislykkes. Dette kan skje med hvilken som helst vare i dag og i alle sektorer, siden konkurransen er høy.
Produkter som var vellykkede, men gikk raskt konkurs
1. ringo kjeks
Ved å utnytte den store suksessen til Beto Carrero World-parken, lanserte Bauducco-merket på begynnelsen av 90-tallet Ringo-kjeksen. Produktets differensial var at det kom i en boks, noe som senere ble etterlignet av andre merker.
Markedsføringen var sterk på den tiden, men ankomsten av nye informasjonskapsler med rimeligere priser på markedet, i 1995, førte til at Ringo mistet plass og til slutt ble avviklet.
2. samoa sandal
Merket dukket opp for å konkurrere med giganter i sandaluniverset, som Havaianas og Rider, på slutten av 1980-tallet. Slik sett investerte de tungt i reklamefilmer med kjendiser og brukte temaet for OL i 1988. Den tapte imidlertid terreng til konkurrenter på midten av 1990-tallet og forsvant.
3. Ping Pong Gum
Ping Pong-gummien var veldig billig, litt hard (ingen kjeve), men konsekvent og veldig god å tygge. I tillegg ble den ledsaget av samleobjekter. Slutten var imidlertid på grunn av utvidelsen av markedet, da andre tyggegummimerker begynte å vokse, som Big Big og Babalu.
4. Suppligen drikke
Nescau eller Toddy? I tvisten mellom disse merkene dukket Supligen opp på 90-tallet, hvis forskjell var at den i stedet for melk ble tilberedt med vann. Imidlertid varte drikken svært lite på markedet, da ingrediensene gjorde produktets verdi høyere, og ble raskt avviklet i Brasil.