Absolutt, de fleste interaksjoner som skjer på arbeidsplassen, møter, småprat, e-poster, telefonsamtaler og så videre, har en tendens til eller trenger å være positive og konstruktive. giftige fraser brukt i arbeidsmiljøet kan forårsake påvirkninger. Lær mer nedenfor.
giftige fraser
se mer
Mor informerer skolen om at en 4 år gammel datter, som tilbereder lunsjen sin, kan...
Prinsesse Charlotte forårsaker "utilsiktet" problemer for...
Det er ikke alltid mulig å opprettholde en positiv og konstruktiv dialog i arbeidsmiljøet, og dette har en tendens til å skade relasjoner i dette rommet. Argumenter er ofte kalde og avvisende og har blitt en stimulans for at en giftig kultur skal råde.
Når folk kommer med visse kommentarer knyttet til rase, kjønn, alder, evner og legning, undergraver de automatisk personlige identiteter.
Det er derfor du bør fjerne fraser som har en tendens til å være giftige fra vokabularet ditt så snart som mulig. Vi vil sitere noen av disse setningene nedenfor, og kanskje du vil føle deg inspirert til å slutte å si dem.
Sjekk setningene nedenfor
Blant setningene er:
- «Vi har alltid gjort det på denne måten»
Denne setningen kan vise at du har en tøff tankegang, faste endringer eller nye forslag. På denne måten sier du at det ikke er noe galt med dagens form, som kan motvirke motivasjon og innovasjon.
I stedet må du si "vi har alltid gjort det på denne måten, men la oss se om det er på tide å endre praksis".
- «På min tid var det verre»
Er lidelse å forvente? Det er som om smerten fra fortiden må rettferdiggjøre smerten i nå. Dette kan gjøre den personen som ønsker å uttrykke et problem, til taushet.
Du må si: I min tid hadde vi mye verre ting, og jeg ser på meg selv som glad for at det er bedre for deg. Hvordan kan vi gjøre det enda bedre?
- "Det er bedre å holde lønnsinformasjonen vår privat"
Det kan vise at du ikke verdsetter åpenhet. Så noen grupper, som kvinner og raseminoriteter, forblir sårbare.
Si i stedet: «Det er viktig å ha åpne samtaler om lønn».
- "Vi dro med [person X] fordi de har mer erfaring."
Du ignorerer det faktum at opplevelser er avhengige av privilegier og tilgjengelighet. Folk starter ofte på forskjellige måter.
Ikke la erfaring overvelde og påvirke potensialet. Si: (Fulano X) har mer erfaring og vil ha andre muligheter. Vi valgte (så-og-så Y) basert på potensialet hans.»
- "Vi har ingen tidsbegrensninger."
Du kan opprettholde status og si at ledere fortjener denne "udefinerte" posisjonen. Endring må komme fra toppen.
Roterende lederskap og terminbegrensninger har en tendens til å fremme mangfold på arbeidsplassen. Si i stedet: «La oss verdsette og gi alle muligheten. Enkeltpersoner og organisasjoner har en tendens til å vokse med roterende lederskap.»
