EN kommunikasjon det er en grunnleggende ferdighet i store selskaper. Hvordan ansatte forholder seg til toppledere kan si mye om deres karrierevei. Å mestre kommunikasjonsevnen vil øke den ansattes synlighet i bedriften, og dermed øke sjansene for vekst.
Les mer: Nyhet innen kommunikasjon har sin opprinnelse i Brasil
se mer
Er det bedre å spise kokte egg til lunsj eller middag? Finn ut her
Med meg-ingen-kan: Møt planten som er i stand til å avverge onde øyne
Hva du ikke skal gjøre for å forbedre kommunikasjonen med sjefen din
Sjekk kommunikasjonsfeilene i store selskaper nå:
1. gi mange detaljer
Fordi ledere jobber på de høyeste nivåene i selskapet, er detaljrikdommen svært viktig, men det må gjøres med et filter. Kommunikasjon må være, hele tiden, veldig strategisk, da detaljer i samtaler ofte er nødvendige for å ta store beslutninger i selskapet, men de kan også bremse en prosess.
Når man tenker slik, må den ansatte tenke som en leder og ha rask og enkel kommunikasjon for å samarbeide på alle måter for organisasjonen.
2. Fravær av en sterk mening
Det er interessant at den ansatte på en klar og objektiv måte gir sin mening om unødvendig informasjon som ble tatt opp i et møte.
Hvis arbeidstakeren deler sin mening på en tvilsom måte, vil det åpne smutthull for at lederen ikke gir troverdighet til det han sier. Dette opphever automatisk enhver hypotese om sannhet. Si derfor alltid din mening på en trygg måte.
3. undervurdere utfordringer
Når det er mulig, presenter alternative synspunkter for å legge til møtet. Forutse spørsmålene dine, men husk alltid de mulige svarene. Dette vil gi kreativitet og selvtillit til andre. Denne holdningen vil utfordre deg, noe som vil være et stort skritt mot din fremtredende plass i selskapet.
4. ikke ha forberedt seg før
For å unngå at samtalen tar en uønsket vending, er det svært viktig at du forbereder deg på forhånd. Det er viktig å filtrere bort all informasjon du ønsker å gi videre til andre. Dessuten krever normalt god kommunikasjon omtanke og fokus. Så har alt planlagt på forhånd for å forlate som ønsket.
5. Fokuser på det som trengs
Det er stor forskjell på hva den ansatte ønsker å snakke om og hva lederen trenger å vite. Som et resultat må de ansatte bestemme de viktigste punktene som må dekkes i møter og kommunisere dem klart og raskt. På den måten vil sjefer innse hvor objektiv den ansatte er.
