Administrerende direktør i Meta, merket som eier Facebook, Instagram og WhatsApp, Mark Zuckerberg, kunngjorde forrige onsdag, den 9., oppsigelsen av mer enn 11 000 fagfolk fra selskapet. Dette tallet representerer for tiden 13 % av det totale antallet ansatte. Dette er den største masseoppsigelsen i selskapets historie, som ble grunnlagt i 2004.
Les mer: Dataanalyse: hvordan Facebook samler inn data for å lage beregninger og statistikk
se mer
Japansk selskap pålegger tidsbegrensninger og høster fordeler
Varsel: DENNE giftige planten landet en ung mann på sykehuset
"Den makroøkonomiske nedturen og økt konkurranse har ført til at inntektene våre er mye lavere enn jeg forventet," skrev Zuckerberg i et brev til sine ansatte. "Jeg gjorde en feil og jeg tar ansvar," konkluderte han.
Ved utgangen av september hadde Zuckerbergs selskap drøyt 87.000 ansatte. Dette er allerede den andre kunngjøringen om masseoppsigelser som skjer i selskaper fokusert på teknologimarkedet akkurat denne november måned.
Tidligere denne måneden permitterte Twitter også omtrent halvparten av sine ansatte, det vil si rundt 7,5oo ansatte. Dette etter at Elon Musk, administrerende direktør i Tesla, kjøpte nettverket.
Masseoppsigelser: Metafortjeneste halvert
Ifølge Reuters har aksjene i Zuckerbergs selskap tapt mer enn to tredjedeler av sin opprinnelige verdi. Andre tiltak vil bli iverksatt for å forsøke å begrense denne situasjonen, som forlengelse av kontraktstoppen og flere utgiftskutt frem til slutten av første kvartal neste år.
Selskapets resultat gikk kraftig ned i tredje kvartal. For å være nøyaktig falt halvparten av overskuddet, så de stengte ned mer enn 52 % sammenlignet med samme periode i 2021.
Meta er for tiden verdsatt til 4,4 milliarder dollar.
Til tross for permitteringsmeldingen, fortsatte aksjetallene å stige. Omtrent 8,17 % rundt klokken 13:45 forrige onsdag, 9. På São Paulo-børsen registrerte aksjene 19,06 R$.
Andre bedriftsutgifter
Meta investerte tungt i metavers, snart begynte disse utgiftene å bekymre selskapets investorer.
Til dags dato har inntektene for Reality Labs, metaverse-enheten, tapt omtrent 9,44 milliarder dollar, opp fra 10 milliarder dollar i fjor. Selskapet forventer ytterligere tap i 2023. Fruktene av disse investeringene bør først høstes et tiår fra nå.
Zuckerberg og aksjonærene forsvarte tiltakene i metaversen: «Se, jeg vet at mange mennesker kan være uenige i denne investeringen, men etter hva jeg kan fortelle, forstår jeg at dette (metaverset) kommer til å bli en veldig viktig ting, og jeg tror det ville være en feil å ikke fokusere på noen av disse områdene, sa han på en konferanse med aksjonærer.
Zuckerbergs fullstendige brev til Meta-bidragsytere
«I dag deler jeg noen av de tøffeste endringene vi har gjort i Metas historie. Jeg bestemte meg for å redusere teamstørrelsen med omtrent 13 % og la mer enn 11 000 av våre talentfulle ansatte gå. Vi tar også en rekke ekstra skritt for å bli slankere og mer effektivt, redusere skjønnsmessige utgifter og utvide vår ansettelsesstopp til den første fjerdedel. Jeg vil ta ansvar for disse beslutningene og forklare hvordan vi kom hit. Jeg vet at det er vanskelig for alle, og jeg beklager de som er berørt.
Hvordan kom vi hit?
Ved begynnelsen av Covid-19 flyttet verden raskt på nett og e-handelsbølgen førte til høyere inntektsvekst. Mange spådde at dette ville være en permanent akselerasjon som ville fortsette selv etter at pandemien var over. Jeg også. Så jeg tok beslutningen om å øke investeringene våre betydelig. Dessverre ble det ikke som jeg hadde håpet. Ikke bare har netthandel gått tilbake til tidligere trender, men den makroøkonomiske krisen, økningen i konkurranse og tap av annonseinntekter har ført til at inntektene våre er mye lavere enn jeg forventet. Jeg gjorde en feil og jeg tar ansvar for det.
I dette nye miljøet må vi bli mer kapitaleffektive. Vi har flyttet flere ressurser til færre høyprioriterte vekstområder – som vårt AI-oppdagelsesmotor, våre annonser og forretningsplattformer, og vår langsiktige visjon for metavers. Vi reduserte kostnadene i virksomheten vår, inkludert å endre størrelse på budsjetter, redusere fordeler og redusere eiendomsutgiftene våre. Vi restrukturerer team for å øke vår effektivitet, men disse tiltakene alene vil ikke sette vår utgifter i tråd med vår inntektsvekst, så jeg tok også den vanskelige beslutningen om å la folk gå.
Hvordan skal dette fungere?
Det er ingen god måte å gjøre oppsigelse på, men vi håper å få all relevant informasjon til deg så snart som mulig og så gjøre det vi kan for å støtte deg gjennom dette.
Alle vil få en e-post om kort tid som forteller dem hva denne oppsigelsen betyr. Deretter vil hver berørt medarbeider få mulighet til å snakke med noen for å få svar på spørsmålene deres og delta i informasjonsmøter.
Noen av de amerikanske detaljene inkluderer:
Erstatning: vi betaler 16 uker grunnlønn pluss ytterligere to uker for hvert tjenesteår, uten tak.
Pensjonsinnskudd: vi betaler all gjenværende tid.
Kjolekontrakt: alle de berørte vil motta frem til 15. november 2022.
Helseforsikring: vi skal dekke kostnadene til helsehjelp for mennesker og deres familier i seks måneder.
Karrieretjenester: vi vil gi tre måneder med profesjonell støtte med en ekstern leverandør, inkludert tidlig tilgang til ufrigitte potensielle salg.
Samarbeidspartnere som kom fra andre land: Jeg vet at dette er spesielt vanskelig hvis du er her på visum. Det er en oppsigelsesfrist før oppsigelse og noen utsettelsesperioder, noe som betyr at alle vil ha tid til å legge planer og jobbe med sin immigrasjonsstatus. Vi har dedikerte immigrasjonseksperter som hjelper deg med å veilede deg basert på hva du og din familie trenger.
Utenfor USA: støtten vil være lik, og vi vil snart følge opp med egne prosesser som tar hensyn til lokale arbeidslover.
Vi tok avgjørelsen om å fjerne tilgangen til Metas systemer for personer som forlater i dag gitt hvor mye tilgang til konfidensiell informasjon, men vi beholder aktive e-postadresser gjennom dagen slik at alle kan fortelle ha det.
Mens vi foretar reduksjoner på tvers av alle organisasjoner på tvers av både Apps Family Labs og Reality, vil noen team bli mer påvirket enn andre. Rekruttering vil bli uforholdsmessig påvirket ettersom vi planlegger å ansette færre personer det kommende året. Vi restrukturerer også våre forretningsteam mer betydelig. Dette er ikke en refleksjon av det store arbeidet disse gruppene har gjort, men snarere hva vi trenger fremover. Ledere fra hver gruppe vil ta seg tid til å diskutere hva dette betyr for teamene deres i løpet av de neste dagene.
Lagkameratene som vil forlate er talentfulle og lidenskapelige og har hatt stor innvirkning på selskapet og samfunnet vårt. Hver og en av dere bidro til å gjøre Meta til en suksess, og det er jeg takknemlig for. Jeg er sikker på at du vil fortsette å gjøre en god jobb andre steder.
Hvilke andre endringer gjør vi?
Jeg ser på permitteringer som en siste utvei, så vi bestemte oss for å tøyle andre kostnadskilder før vi lot lagkameratene gå. Samlet sett vil dette legge opp til et betydelig kulturskifte i måten vi opererer på. For eksempel, ettersom vi krymper eiendomsutgiftene våre, går vi over til å dele skrivebord for folk som allerede tilbringer mesteparten av tiden sin borte fra kontoret. Vi vil lansere flere kostnadsreduserende endringer som dette i løpet av de kommende månedene.
Vi utvider også ansettelsesstoppet inn i første kvartal med et lite antall unntak. Jeg vil se på våre forretningsresultater, operasjonelle effektivitet og andre makroøkonomiske faktorer for å avgjøre om og når vi bør gjenoppta ansettelser på det tidspunktet. Dette vil gi oss muligheten til å kontrollere kostnadsstrukturen vår ved en pågående økonomisk nedgang. Det vil også sette oss på vei til å oppnå en mer effektiv kostnadsstruktur enn vi har skissert for investorer nylig.
Jeg er midt i en fullstendig gjennomgang av infrastrukturutgifter. Når vi bygger AI-infrastrukturen vår, fokuserer vi på å bli enda mer effektive med våre evner. Infrastrukturen vår vil fortsatt være et viktig aktivum for Meta, og jeg tror vi kan oppnå dette for mindre penger.
I utgangspunktet gjør vi alle disse endringene av to grunner: inntektsutsiktene våre er lavere enn vi forventet i tidligere i år, og vi ønsker å sørge for at vi opererer effektivt både i Application Family Lab og Virkelighet.
Hvordan skal vi gå videre?
Dette er et trist øyeblikk. Det er ingen vei utenom. Til de som drar, jeg vil igjen takke dere for alt dere har lagt ned i dette stedet. Vi ville ikke vært der vi er i dag uten ditt harde arbeid, og jeg er takknemlig for bidragene dine.
For de av dere som fortsatt er her, vet jeg at dette er en vanskelig tid for dere også. Ikke bare tar vi farvel med folk vi har jobbet tett med, men mange føler også usikkerhet om fremtiden. Jeg vil at du skal vite at vi tar disse beslutningene for å sikre at fremtiden vår er sterk.
Jeg tror vi er dypt undervurdert som selskap i dag. Milliarder av mennesker bruker tjenestene våre for å koble til, og lokalsamfunnene våre fortsetter å vokse. Kjernevirksomheten vår er blant de mest lønnsomme som noen gang er bygget med et stort potensiale fremover. Og vi leder teknologiutviklingen for å definere fremtiden for sosial tilkobling og den neste dataplattformen. Vi gjør et historisk viktig arbeid. Jeg er sikker på at hvis vi jobber effektivt, vil vi komme ut av denne krisen sterkere og mer motstandsdyktig enn noen gang.
Vi vil dele mer om hvordan vi vil fungere som en strømlinjeformet organisasjon for å nå våre prioriteringer i de kommende ukene. Foreløpig vil jeg si igjen hvor takknemlig jeg er til de som drar for alt de har gjort for å bringe vårt oppdrag fremover.
Merke."