En annen direkte konsekvens av pandemien de siste to årene er paradigmeskiftet innenfor selskaper. Med konsolideringen av "hjemmekontoret" finner bedrifter det vanskelig å oppdage og finne nye talenter. Les artikkelen vår som gir en oversikt over hva som har skjedd.
Les mer: Teknologiselskaper blir "for store til å styre"
se mer
Japansk selskap pålegger tidsbegrensninger og høster fordeler
Varsel: DENNE giftige planten landet en ung mann på sykehuset
Nytt rammeverk i næringslivet
Stilt overfor et nytt scenario, med «hjemmekontoret» og fjerntjenesten stadig sterkere, fant bedrifter en ny utfordring: å finne og ansette gode fagfolk til tjenesten. pandemien av COVID-19 var hovedpåvirkeren av denne nye endringen, hovedsakelig på grunn av det faktum at den krever sosial distansering, noe som tvinger selskaper til å tilpasse seg den eksterne modellen for å fortsette å operere.
Dette førte til noen endringer, for eksempel fleksibilitet for arbeidere, enten det gjelder timer eller plassering, noe som gjorde denne modellen stadig mer attraktiv. Men for de fleste bedrifter har dette blitt et hinder for å ansette nye medarbeidere.
De fleste ansatte foretrekker å jobbe hjemmefra
Forskning fra Formstack viste at nesten 80 % av de ansatte føler seg mer produktive når de jobber hjemmefra. Mens over 70 % av deltakerne i undersøkelsen hevder å være mer fornøyd med den eksterne modellen.
Dette viste at det er et behov for bedrifter å tilpasse seg de nye standardene som kreves av de fleste fagfolk. I tillegg viste en annen studie, utført av LinkedIn-nettstedet, at balansen mellom ansikt-til-ansikt og eksterne modaliteter er favorittformen og mest akseptert blant arbeidere.
Økt jobbtilbud og mer konkurransedyktig miljø
I lys av den økende konkurransen på arbeidsmarkedet, på grunn av opplæringsmuligheter, bedre lønn og utviklingsmuligheter, har fagfolk i markedet blitt stadig flere selektiv.
Dermed har det å ansette godt forberedte medarbeidere kommet til å avhenge av hvilke differensielle fordeler en bedrift har i forhold til den andre, enten ved faglig utviklingsstrategier, eller ved det større antallet ledige stillinger i Markedsplass. Dermed er behovet for å modernisere og gjøre arbeidskjeden i et selskap mer fleksibelt åpenbart, med sikte på å forhindre flukt av talentene.
