Finn ut hva PepsiCo ikke vil at du skal vite om Crystal Pepsi, en av de største feilene i brushistorien. La oss gå!
I 1992 lanserte selskapet denne unike brusen med mål om å dra nytte av den økende trenden mot klare produkter.
se mer
Drømmer du om å bo i utlandet? Oppdag landene som elsker mest...
Hagens vidunder: Arruda, mirakelplanten
Crystal Pepsi ble promotert som et koffeinfritt "klart alternativ" til vanlige colaer, og lovet en smak som aldri har vært før.
Dessverre viste denne innovasjonen seg å være en kjepphest og ble trukket tilbake fra markedet i 1993. Tenk om de hadde gitt denne geniale ideen en ny sjanse?
Tidligere markedssjef i Pepsi, David Novak, innrømmer: "Det var sannsynligvis den beste ideen jeg noen gang har hatt - og den dårligste utført."
Mislykket markedsføringsstrategi
I 1993, under Super Bowl, fanget en banebrytende reklamefilm for et nytt «klart lim» nasjonens oppmerksomhet.
Innstilt på det dristige Van Halen-lydsporet «Right Now», viste annonsen en astronaut, et neshorn og en kvinne som helte den gjennomsiktige væsken.
Budskapet var klart: vi var sultne på noe annerledes og spennende. Dette er hvordan Crystal Pepsi dukket opp, med sitt "rene" og "naturlige" forslag, som en variant av den ikoniske Pepsi.
Dens popularitet vokste raskt, med opptredener på CBS Evening News og Saturday Night Live, mens Coca-Cola-konkurrentene la merke til nyheten.
Fra skolekafeteriaer til lunsjer på Wall Street har millioner av amerikanere entusiastisk prøvd Crystal Pepsi.
Lanseringen av nye Pepsi hadde alt for å være en milliardærinvestering
Dessverre viste virkeligheten seg å være annerledes enn forventet, og resultatet av den nye Crystal Pepsi ble en kolossal fiasko. På mindre enn ett år etter reklamens utgivelse forsvant brusen fra hyllene og ble en kulturell spøk. Time magazine kåret til og med drikken til en av de største produktfeilene gjennom tidene.
Men la oss gå til årsakene: en av hovedfaktorene for feilen til Crystal Pepsi var mangelen på en veldefinert målgruppe.
PepsiCos markedsføringsstrategi var rettet mot å tiltrekke seg forbrukere som foretrakk et sunnere alternativ til brus. tradisjonell drink, men klarte ikke å ta hensyn til at de kanskje ikke var interessert i den brusende, søte smaken av en brus kullsyreholdig.
I tillegg visste ikke merkevaren hvordan de skulle utnytte forbrukernes økende ønske om sunnere produkter, da drikkens "klare" utseende ikke formidlet dette budskapet på en bestemt måte.
Dette kan ha fremmedgjort en stor del av målgruppen. Videre klarte ikke prisstrategien som ble brukt av PepsiCo å prise den tradisjonelle cola-versjonen høyere, noe som skremte potensielle forbrukere ytterligere.