Suksessen til et team eller en organisasjon avhenger helt av godt lederskap. Men ikke bare en autoritetsposisjon karakteriserer ledelse som effektiv. I tillegg er det viktig at en leder har spesifikke egenskaper som forsterker avdelingene under hans ansvar. Slik sett gjennomførte jobbplattformen Indeed en undersøkelse som avdekket hva bedriftene er mest ute etter når det gjelder ferdigheter av en leder.
De 12 mest fremragende lederegenskaper
se mer
Er det bedre å spise kokte egg til lunsj eller middag? Finn ut her
Med meg-ingen-kan: Møt planten som er i stand til å avverge onde øyne
Når et selskap bestemmer og spesifiserer sine mål, trenger det et kvalifisert team for å bringe resultater. Derfor er det grunnleggende at dette teamet får best mulig ledelse, ellers vil det som forventes ikke skje.
Derfor er det ekstremt viktig at bedrifter vet hvordan de skal velge en god leder, som vil være ansvarlig for å veilede teamet. Det er imidlertid ikke alltid mulig å finne ledere med egenskaper som sikrer teamets produktivitet og vedlikehold av kvaliteten på arbeidsmiljøet.
Så Indeed bestemte seg for å nå ut til ledere som er ansvarlige for å bygge lederteam og hørte fra dem hvilke ferdigheter som er mest etterspurt hos en leder. Undersøkelsen hadde 504 fagpersoner og fant sted på nett.
Sjekk hva ledere ser mest etter i en leder:
1. Incentiv
Omtrent 70 % av de spurte antydet at en leder bør tilby ubetinget støtte og oppmuntring til sine ansatte, både personlig og profesjonelt.
2. Renter
En av de mest etterspurte ferdighetene var interesse. Å være genuint interessert i og bekymret for teamet var målet for 61 % av lederne.
3. Fremme av mangfold i arbeidsmiljøet
For 53 % av dem er det enkle faktum å være opptatt av å bringe mangfold og inkludering i arbeidsmiljøet en ferdighet som enhver leder bør ha.
4. Kommunikasjon
Å være interessert i å lytte til andre meninger, vite hvordan man kan dialog og verdsette utveksling av kunnskap betyr å ha god kommunikasjon, en ferdighet som siteres av 49 % av respondentene.
5. Emosjonell og intellektuell støtte
Med bekreftelsen fra 47 % av lederne, er det grunnleggende for enhver leder å favorisere teamet ved å overføre kunnskap og jobbe som coach.
6. Balansere
Å forstå at det må være en balanse mellom privatliv og yrkesliv er avgjørende for ledere, ifølge 38 % av de 504 respondentene.
7. læring
Å påta seg rollen som rådgiver, er å formidle kunnskap på en didaktisk måte til teamet en svært viktig ferdighet, ifølge 35 % av lederne.
8. evaluering
I følge 34 % av fagfolkene må lederen være ærlig når han evaluerer teamets ytelse og alltid bringe objektivitet til sine evalueringer.
9. inngående kunnskap
Å ha et nivå av spesialisert kunnskap i ditt område er avgjørende for de i lederstillinger, ifølge 30 % av dem.
10. selvsikkerhet
27 % sier det er viktig for en leder å være ekstremt selvsikker når de tildeler arbeid til teamet sitt.
11. Anerkjennelse
Av de intervjuede understreker 24 % lederens behov for å anerkjenne ansattes meritter regelmessig.
12. Tilbakemelding
Ifølge 16 % av lederne må en leder hele tiden gi tilbakemelding til laget ditt.
