De fleste har en tendens til å leve og tro at de har all informasjonen de trenger, uavhengig av situasjonen. Den tanken kan være problematisk, siden vi sjelden har tilgang til all informasjonen vi trenger. Det er en naturlig tendens til å motstå å erkjenne når vi trenger hjelp eller når bevisstheten vår kan være ufullstendig. For å håndtere dette er det viktig å ha emosjonell intelligens.
Denne tanken kan være enda større når det gjelder ledere. Når noen er plassert i en lederposisjon, er det naturlig å tenke at deres dømmekraft og evner er uendelig overlegne.
se mer
Dette er de 4 stjernetegnene som elsker ensomhet mest, ifølge...
Det er noen hunderaser som anses som perfekte for mennesker...
En leder kan for eksempel bli fristet til å tro at han er immun mot feil. Selv om dette ikke alltid uttrykkes verbalt, kommer denne antagelsen ofte frem når vi observerer lederes prestasjoner over tid.
På den annen side erkjenner ledere med emosjonell intelligens at det er utallige situasjoner som ikke er under deres kontroll.
De forstår at det er tider når de drar nytte av å stille seg selv et enkelt spørsmål på fire ord: "Hva går jeg glipp av?"
I hvilke sammenhenger bør vi stille spørsmål ved oss selv på denne måten?
Sjekk ut hvilke situasjoner du bør stille deg selv dette spørsmålet:
i relasjoner
Sjansen er stor for at du har hatt en samtale som ikke gikk bra med noen. Det kan være at det ikke var tilstrekkelig øyekontakt eller at samtalen ble til en krangel.
Når det skjer, er det en god mulighet for at du kanskje går glipp av noe. Kanskje personen oppfatter tonen din som kranglete, eller kanskje de bare har en dårlig dag.
Ved å hele tiden innta en holdning der du søker å identifisere dine egne feil, blir du mer bevisst på deg selv. Dette gir en mulighet til å fokusere på forholdet i stedet for bare å reagere.
Det er mange ting som kan gå galt eller ut av et forhold, og de er ikke alltid åpenbare. Å stille dette enkle spørsmålet kan være det som redder forholdet ditt.
når du tar beslutninger
Hvis du er en beslutningstakende leder for teamet ditt, kan presset for å ta de riktige valgene være overveldende. Det er utfordrende å vite om du har all informasjonen du trenger for å ta den best mulige avgjørelsen.
Du har ikke all nødvendig informasjon. Gå først tilbake til startposisjonen før du tar noen avgjørelser. Spørs hva du muligens har gått glipp av, da dette er den mest fornuftige avgjørelsen.
Denne tilnærmingen bidrar til å sikre at du vurderer potensielle kunnskapshull før du tar en endelig beslutning.
Elsker av filmer og serier og alt som involverer kino. En aktiv nysgjerrig på nettverkene, alltid koblet til informasjon om nettet.
