Det kjente kinesiske kles- og tilbehørsmerket Shein vil åpne sin første fysiske butikk i Brasil. Butikken vil være i popup-format – det vil si at den vil fungere midlertidig – og vil være åpen i en periode på fem dager, mellom 12. og 16. november, på Shopping Vila Olímpia, i den sørlige sonen i São Paulo (SP) .
Les mer: Finn ut hvordan du tjener penger med Shein ved å være en affiliate
se mer
Varsel: DENNE giftige planten landet en ung mann på sykehuset
Google utvikler AI-verktøy for å hjelpe journalister i...
Sheins hovedvirksomhet er å selge gjennom appen, som i 2021 var en av de mest nedlastede appene i verden, og en av de mest nedlastede i moteindustrien i Brasil. Bare i vårt land genererte selskapet mer enn 2 milliarder dollar i salg i fjor, ifølge en undersøkelse fra BTG Pactual.
Lignende handling i Rio de Janeiro
Selskapet gjorde et lignende grep i Rio de Janeiro i mars i år, da det brakte en pop-up-butikk til et kjøpesenter i byen, men som bare hadde utstillingsgjenstander.
Derfor, hvis kunden var interessert i noen del, måtte han bestille produktet gjennom applikasjonen. Ifølge Felipe Feistler, daglig leder i Shein Brasil, hadde dette initiativet som mål å bringe forbrukerne nærmere merkevaren.
Merket har fortsatt mange mennesker å erobre
Feistler mener imidlertid at selskapet fortsatt har et stort marked å erobre i landet, både for de som ikke har kjenner merket, og for de som kjenner det, men likevel ikke konsumerer det fordi de ikke vet kvaliteten og opprinnelsen til produkt.
På denne måten vil folk med pop-up-modellbutikkene kunne bli kjent med merkene og produktene deres og gjøre kjøp på stedet. Som et resultat bør denne opplevelsen generere en ny rekke forbrukere for kjøp i apper.
Bærekraftskritikk mot merkevaren
Med en forretningsmodell for rask mote møter Shein kritikk fra mer bevisste forbrukere som bryr seg med miljøet fordi klesproduksjonsprosessen, spesielt i stor skala, har mange innvirkninger Miljø.
Som en merkevare som er veldig fokusert på den yngre generasjonen – spesielt generasjon Z, født mellom 1996 og 2010 – må selskapet fokusere på mer bærekraftig praksis. Disse generasjonene er mer knyttet til årsaken til bærekraftig utvikling enn de eldste, og temaet har fått en fremtredende plass i media og sosiale nettverk.
