De siste månedene er trenden mest sett i selskaper "stille opp”. Ikke rart hun tok sosiale medier med storm. Begrepet refererer til ansatte som begynner å gjøre det minste på jobb fordi de er misfornøyde med lønn, behandling og andre problemer. Nå den såkaltestille begrensning” har fått oppmerksomhet da det også påvirker et selskaps produktivitet og suksess.
Les mer: Stille slutte: hva er det og hva sikter denne teknikken mot?
se mer
Det er noen hunderaser som anses som perfekte for mennesker...
Søte nyheter: Lacta lanserer Sonho de Valsa e Ouro sjokoladebar...
Vet du hva "stille begrensning" er?
Hvis vi oversetter det bokstavelig, betyr ordet "stille tilbakeholdenhet". Dette er en økende trend på arbeidsplassen hvor mange ansatte holder tilbake sin verdifulle kunnskap da de velger å ikke dele den med andre ansatte.
I følge arbeidsplasskulturrapporten som er utarbeidet av Kahoot!, innrømmer de fleste ansatte å ha kunnskap spesifikke data eller informasjon som kan være til nytte for deres medarbeidere, det vil si at folk velger å ikke dele disse dataene av grunner uheldig.
Å holde tilbake informasjon kan skade produktiviteten
Med kombinasjonen av hybride ytelsesavtaler på tvers av tusenvis av selskaper, må team jobbe hardere for å skape synergier for å lykkes. Mange "bedriftsøkosystemer" blir stadig mer komplekse på grunn av akselererende teknologisk fremgang og arbeid som blir mer spesialisert.
Med fremveksten av en distribuert arbeidsstyrke og etableringen av langsiktige hybride og eksterne modeller, er det enkelt å koble team og individuelle ansatte fra hverandre. Som et resultat, når teammedlemmer ikke samarbeider fullt ut og deler kunnskap og informasjon, registreres alvorlige effektivitets- og produktivitetsutfordringer. Det kan også begrense potensialet for kreativitet, nye ideer og problemløsning gjennom effektivt samarbeid.
Fører hybridmodellen til mer frakobling?
Eksperter mener at fjernarbeidsmodeller kan redusere samarbeid og kunnskapsutveksling, tross alt, med hybride team er folk ofte veldig isolerte.
Arbeidere deltar ikke aktivt som et team for å lære nyttig ny kunnskap eller hjelpe hverandre. Dessverre blir problemet sett på som en del av det nye hybridarbeidet og lavt engasjement på arbeidsplassen generelt.
