På slutten av 90-tallet ble internett anerkjent av verden som et kommunikasjonsmiddel uten grenser, effektive og kunne generere enorme konkurransefortrinn og åpne opp for mange muligheter for selskaper. At internett er formidabelt, er det ingen tvil om; problemet som oppstod på den tiden var overvurderingen av dette kommunikasjonsmiddelet, og genererte en falsk idé om at det ville være et instrument som kunne generere en ubegrenset mengde fortjeneste.
Rundt 1999 begynte faktisk migreringen av selskaper til den virtuelle sfæren. På den tiden trodde folk at det at et selskap hadde en nettside, i tillegg til å betegne status og skape et mer moderne bilde av det, var et revolusjonerende skritt inn i det nye årtusenet. Dermed begynte bedrifter, frivillige organisasjoner og andre typer organisasjoner å få egne rom i det store nettverket.
Ressursene som var bestemt til andre sektorer ble omdirigert til utvikling av programvare, verktøy og nettsider på internett. E-handelsspørsmålet brakte bildet av en fremtid med absurd fortjeneste. Et av de største symbolene på denne feberen var etableringen av Nasdaq, en ny børs dedikert utelukkende til teknologiområdet. Vi kan også nevne etableringen av store selskaper, som i tilfellet med America On Line (AOL) og Time-Warner-møtet, en åpenbar konsekvens av øyeblikket. Med alt dette har aksjekursene til "dot-com"-selskaper eksplodert positivt.
Til slutt ville "boblen" sprekke. Da verden så at internett ikke var den ubegrensede kilden til fortjeneste og at prognosene var helt feil, ble prisen på aksjer i selskaper som opererte på internett, som steg konstant, begynte å falle i fritt fall, noe som førte til konkurs for mange selskaper.
Selv om "boblen" sprakk rystet internettmarkedet, overlevde store selskaper som Google og Yahoo. I tillegg kunne organisasjonene som motsatte seg en slik periode utnytte situasjonen, og med ressursene de samlet inn i pre-boble-øyeblikk, til og med redusert etter den kritiske fasen, skapte effektive produkter og tjenester til det punktet at de ble plassert i posisjoner som ledelse.
Selv om fenomenet har vært synonymt med skade, var «boblen» på 2000-tallet viktig for å få internett til å ta, i årene etter, store proporsjoner, og det på en mye mer solid måte. I 1995 var det omtrent 16 millioner mennesker på nettet. I dag er det 957 millioner Internett-brukere over hele verden.
Mange kritikere hevder at vi er nær en ny «boble»-sprengning. Dette er tilfellet med den såkalte Web 2.0, basert på kollektiv intelligens. En sak som får mye oppmerksomhet fra spesialister er Facebook, en av de utallige sosiale nettverkssidene som finnes på nettverket. I oktober 2007 punget Microsoft ut 240 millioner dollar for en eierandel på 1,6 % i nettstedet, noe som gir et enkelt nettsted en markedsverdi på rundt 15 milliarder dollar, halvannen ganger markedsverdien til Embraer, den tredje største flyprodusenten i verden!
Faktisk ligner symptomene på de som skjedde i begynnelsen av årtusenet: en enorm bølge av spekulasjoner, selskaper uten forretningsmodeller med stor markedsverdi og ekstravaganse i forhandlinger finansiell. Det gjenstår å se om denne nye «boblen» faktisk vil sprekke. Det er greit å planlegge for å minimere skader.
Av James Dantas
Kilde: Brasil skole - https://brasilescola.uol.com.br/informatica/bolha-dos-anos-2000.htm
