Konseptet av menneskeledelse eller menneskelig ressursforvaltning er en forening av ferdigheter og metoder, retningslinjer, teknikker og praksis definert, med mål om administrere intern atferd og forbedre menneskelig kapital i organisasjoner.
People Management skjer gjennom deltakelse, opplæring, involvering og utvikling av ansatte i en bedrift, og området har som funksjon å humanisere selskaper. People management er ofte forvekslet med Human Resources sektoren, men HR er teknikken og mekanismer som den profesjonelle bruker og personalledelse tar sikte på å forbedre fagfolk. I et selskap må ledelse av mennesker gjøres av ledere og styremedlemmer, fordi det er et område som krever lederegenskaper.
Personadministrasjonssektoren har et stort ansvar i opplæringen av fagpersoner, og har som mål å utvikle og samarbeide for institusjonens og fagpersonens vekst..
People Management av Idalberto Chiavenato
Personadministrasjon, så vel som menneskelige ressurser, er en del av administrasjonsområdet, og et av de mest kjente verkene er "People Management" av Idalberto Chiavenato. Chiavenato er en brasiliansk forfatter innen forretningsadministrasjon og menneskelige ressurser, bøkene hans er brukes av administratorer over hele Brasil, i tillegg til land i Latin-Amerika, og i Europa, som Portugal og Spania. Chiavenato har flere arbeider som tar for seg temaet menneskeledelse, for eksempel “Managing the People "," Human Resources Management "," Human Training and Development "og andre.
People Management i organisasjoner
Menneskekapital har i økende grad blitt verdsatt av organisasjoner, ettersom de forstår at de må tilby nødvendig støtte for disse menneskene for å utvikle nye ferdigheter og forbedre egenskaper som allerede eie. Hvis personer i organisasjoner har muligheten til å utvikle seg, vil de kunne gi sitt beste, noe som resulterer i positive resultater for det aktuelle selskapet.
En god styring av elementene i en organisasjon forårsaker kontinuerlig vekst, der alle bidrar til et miljø med effektivitet og effektivitet.
People Management i offentlig sektor
Personadministrasjon i offentlig sektor har noen særegenheter. I motsetning til hva som skjer i privat sektor, der lederen kan ansette enkeltpersoner som presenterer fordelaktige egenskaper for selskapet, i offentlig sektor, krever loven at kontrakter inngås gjennom offentlige anbud. Det er av denne grunn at, innen offentlig sektor, er fagutviklingsaksjoner avgjørende, som elementer kan lære å utvikle seg i karrieren, og ikke bare lære å oppfylle sine nåværende roller mer effektiv.
De som er ansvarlige for å lede mennesker i offentlig sektor, må vite hvordan de kan motivere ansatte, slik at de føler at de er en viktig aktør i selskapet. Hvis dette skjer, vil de absolutt prestere bedre på jobben. I tillegg er personaladministrasjonsområdet ansvarlig for å utøve ledelsespraksis, planlegging, evaluering og belønning, skape og opprettholde et profesjonelt og positivt miljø i organisasjon.