Intrapreneurship er en type entreprenørskap som består i praksis av ansatte som har evnen til fungere som bedriftseiere, og fremfor alt å hjelpe til med å skape ideer i organisasjoner, selv om indirekte.
Begrepet er en engelsk versjon av uttrykket intrapreneur, som betyr intern entreprenør, det vil si entreprenørskap innenfor grensene til en allerede etablert organisasjon. Den ble først brukt i 1985 av Gifford Pinchot III.
Denne praksisen har blitt stadig mer vanlig innen bedrifter og institusjoner, ettersom den lar fagpersoner analysere scenarier, lage ideer, innovere og søke nye muligheter og alternativer slik at organisasjonen alltid har det bedre operasjon.
I tillegg til denne fordelen for en jevn drift av selskaper, er praksis for intrapreneurship også veldig positiv for ansatte. Fagpersoner med denne profilen blir alltid mer verdsatt av organisasjoner, nettopp fordi de gir verdi til arbeidet som utføres. Denne bidragsmodellen kalles a intrapreneur.
Kjennetegn ved intrapreneurship
Siden dette er en praksis utført av selskapets ansatte, gjenspeiler egenskapene til intrapreneurship på en eller annen måte holdningene til denne profesjonelle til organisasjonen.
Når den ansatte alltid leter etter nyheter for selskapet, uten frykt for risikoen han måtte ha for å generere en idé og dele den med sine overordnede, ser han alltid etter være fokusert på kontinuerlig forbedring av sektoren du jobber for eller til og med for organisasjonen som helhet, kan vi si at dette også er noen av egenskapene til intrapreneurship.
Det er mulig å markere andre egenskaper som tilhører de som praktiserer intrapreneurship, for eksempel:
- Lidenskap for det du gjør;
- Vær oppmerksom på nye ideer;
- Kreativitet og dristighet;
- Oppdagelse av nye muligheter;
- Utholdenhet og dedikasjon;
- Selvtillit;
- Proaktivitet.
I tillegg til disse egenskapene er det av grunnleggende betydning at den ansatte som praktiserer intrapreneurship har en entreprenørånd.
Se også:
- Betydningen av entreprenørskap
- Betydningen av digitalt entreprenørskap
- Betydningen av sosialt entreprenørskap