kjernevirksomhet midler kjernen i virksomheten. Det er et engelskspråklig begrep. Kjernevirksomhet betyr hoveddelen av en gitt virksomhet, det er styrken til et selskap som må jobbes strategisk.
Det er flere definisjoner for kjernevirksomhet, men den viktigste er at det betyr den sentrale hoveddelen av et selskap eller et bestemt forretningsområde. Hovedmålet med kjernevirksomheten er å få organisasjonen til å utforske sitt største konkurransefortrinn, som er basert på viktige faktorer som dine kunder, produkter, teknologi, marked, for å kunne tegne strategier for å utvide og vedlikeholde virksomhet.
Den største vanskeligheten i kjernevirksomheten er å finne den rette balansen mellom bredde og fokus, å finne ideell mulighet til å utvide, men uten å miste strategien din og tenke på hvor langt strategien kan og må oppnå. For å definere området organisasjonen kan eller ikke kan handle, kalles det outsourcing, det vil si at det ikke kan være en tjeneste outsourcet, må hele prosessen kontrolleres av selskapet, det kan til og med outsource produksjonen, men aldri etableringen av produktet.
Noen eksempler på selskaper som driver kjernevirksomhet er Nike og Apple. Nike lager alltid nye modeller av joggesko, med høy teknologi, de har andre produkter, men forretningsfokuset er på tennismarkedet. Apple investerer derimot i sine mest vellykkede produkter, som Macbooks, iPhone og iPad, og outsourcer det meste av produksjonen av produktene sine.