Beoordeel uw kennis door de volgende acht vragen over het taylorisme te beantwoorden. Nadat u het antwoordblad heeft gecontroleerd, leest u de opmerkingen om eventuele twijfels over het onderwerp op te helderen.
Vraag 1
Wat is het belangrijkste doel van het taylorisme in de industrie?
a) Verminder het aantal arbeiders in fabrieken.
b) Vergroot de autonomie van werknemers in het productieproces.
c) Bevorder samenwerking tussen verschillende sectoren van de industrie.
d) Verbeter de productkwaliteit en verhoog de productie-efficiëntie.
e) Vergroot de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen van fabrieken aan marktveranderingen.
Het juiste antwoord is letter d) de kwaliteit van producten verbeteren en de productie-efficiëntie verhogen.
Het hoofddoel van het taylorisme in de industrie is het bereiken van een grotere efficiëntie en productiviteit in het productieproces. Dit gebeurt door de analyse en onderverdeling van taken in kleinere en eenvoudiger stappen, met als doel de gebruikte tijd en middelen te optimaliseren. Bovendien probeert het Taylorisme de kwaliteit van producten te verbeteren door strikte controle van de productiefasen, standaardisatie van werkmethoden en opleiding van werknemers.
vraag 2
(Enem) Een werknemer met een flexibele werktijd heeft controle over de werkplek, maar krijgt geen grotere controle over het proces zelf. Op dit moment suggereren verschillende onderzoeken dat de werkbegeleiding vaak groter is voor degenen die afwezig zijn op kantoor dan voor de aanwezigen. Het werk is fysiek gedecentraliseerd en de macht over de werknemer is directer.
SENNETT, R. De corrosie van karakter: persoonlijke gevolgen van het nieuwe kapitalisme. Rio de Janeiro: Record, 1999 (aangepast).
Vergeleken met de organisatie van het werk die kenmerkend is voor het Taylorisme en Fordisme, veronderstelt de in de tekst geanalyseerde opvatting van tijd dat
a) informatietechnologieën worden gebruikt om de arbeidsverhoudingen te democratiseren.
b) bureaucratische structuren worden overgebracht van het bedrijf naar de huiselijke ruimte.
c) uitbestedingsprocedures worden verbeterd door beroepskwalificatie.
d) Vakbondsorganisaties worden versterkt door het waarderen van functionele specialisatie.
e) controlemechanismen worden verplaatst van processen naar werkresultaten.
Het juiste antwoord is letter e) controlemechanismen worden verplaatst van processen naar werkresultaten.
Een van de belangrijkste kenmerken van het taylorisme is de toepassing van gestandaardiseerde en vereenvoudigde processen, met constante controle en observatie van de productie. Volgens Taylor garanderen deze procedures de productkwaliteit en versnellen ze het productieproces.vraag 3
Taylorisme, ook wel bekend als wetenschappelijk management, was een systeem van werkorganisatie ontwikkeld door ingenieur Frederick Taylor in het begin van de 20e eeuw. Deze managementmethode had als hoofddoel het verhogen van de efficiëntie en productiviteit in industrieën, door de toepassing van wetenschappelijke methoden voor analyse en controle van taken.
a) Teamwerk en samenwerking tussen werknemers waarderen.
b) Vermindering van de arbeidsdeling om de autonomie van de werknemers te bevorderen.
c) Implementatie van automatiserings- en robotiseringstechnieken in fabrieken.
d) Centralisatie van beslissingen en werkcontrole door managers en ingenieurs.
e) Aanmoediging van creativiteit en innovatie van de kant van werknemers.
Het juiste antwoord is letter d) centralisatie van beslissingen en werkcontrole door managers en ingenieurs.
In het Taylorisme zijn managers verantwoordelijk voor het plannen en organiseren van taken, terwijl werknemers deze moeten uitvoeren volgens vooraf bepaalde instructies. Het doel is om de efficiëntie en productiviteit te maximaliseren, zodat managers de leiding hebben over het intellectuele werk, terwijl werknemers voor het fysieke werk zorgen.
Vraag 4
(Enem 2014) De introductie van de Tayloristische wetenschappelijke organisatie van het werk en de fusie ervan met het Fordisme eindigde vertegenwoordigen de meest geavanceerde vorm van kapitalistische rationalisatie van het werkproces gedurende tientallen jaren 20ste eeuw.
ANTUNES, R. De betekenis van werk: essay over de bevestiging en ontkenning van werk. São Paulo: Boitempo, 2009 (aangepast).
Het doel van dit model van werkorganisatie is het bereiken van maximale efficiëntie in het industriële productieproces, dat daartoe
a) hanteert gehorizoniseerde productiestructuren, waarbij outsourcing wordt bevorderd.
b) vereist gekwalificeerde werknemers die veelzijdig zijn en in staat zijn om te fluctueren in de vraag.
c) produceert op kleine schaal, waardoor de voorraden laag blijven en de vraag groeit.
d) verdeelt de productie in gefragmenteerde en repetitieve taken, complementair bij de constructie van het product.
e) geeft werknemers een verlenging van de werkdag, zodat zij zelf kunnen bepalen in welk tempo hun taken worden uitgevoerd.
Het juiste antwoord is letter d) die de productie opsplitst in gefragmenteerde en repetitieve taken, complementair bij de constructie van het product.
Dit werkorganisatiemodel streeft naar maximale productie-efficiëntie door het productieproces in gespecialiseerde fasen te verdelen. Elke arbeider voert een specifieke en repetitieve taak uit, waardoor de productie zelf sneller en efficiënter wordt uitgevoerd.
Vraag 5
Taylorisme, ook wel bekend als wetenschappelijk management, was een werkorganisatiemodel dat aan het begin van de 20e eeuw door Frederick Taylor werd ontwikkeld. Het hoofddoel van dit systeem was om de efficiëntie en productiviteit in industrieën te vergroten door de verdeling en specialisatie van taken.
Selecteer in de context van het Taylorisme het alternatief dat overeenkomt met een centraal kenmerk van dit model van werkorganisatie:
a) Verdeling en specialisatie van taken op basis van individuele vaardigheden.
b) Het waarderen van de autonomie en creativiteit van werknemers.
c) Het aanmoedigen van werknemersparticipatie in de besluitvorming.
d) Vermindering van de controle en het toezicht op de activiteiten van werknemers.
e) Flexibiliteit van de functies en verantwoordelijkheden van werknemers.
Het juiste antwoord is letter a) verdeling en specialisatie van taken op basis van individuele vaardigheden.
Het taylorisme probeerde de efficiëntie van de industriële productie te maximaliseren door activiteiten in eenvoudige, repetitieve stappen te fragmenteren. Elke werknemer zou verantwoordelijk zijn voor een specifieke taak, afhankelijk van zijn vaardigheden en competenties, wat een grotere beheersing en verbetering van deze activiteit mogelijk zou maken. Deze arbeidsverdeling had tot doel de productietijd te optimaliseren, onnodige bewegingen te elimineren en de productiviteit te verhogen.Vraag 6
(Enem) Een andere belangrijke methode om industrieel werk te rationaliseren werd ontworpen dankzij studies van de Noord-Amerikaanse ingenieur Frederick Winslow Taylor. Een van zijn fundamentele zorgen was het bedenken van manieren waarop de productiecapaciteit van mensen en machines hun maximale niveau zou kunnen bereiken. Daartoe was hij van mening dat gedetailleerde wetenschappelijke studies de problemen moesten bestrijden die de productiestijging in de weg stonden.
Taylorisme en Fordisme. Verkrijgbaar op: www.brasilescola.com. Betreden op: 28 februari. 2012.
Het taylorisme presenteerde zichzelf aan het begin van de 20e eeuw als een belangrijk productief model, dat veranderingen teweegbracht in de organisatie van de productie en ook in de organisatie van het sociale leven. De technische innovatie die zijn methode met zich meebracht, was de
a) gebruik van minimumvoorraden in kleine industriële installaties.
b) gestroomlijnde, vraaggestuurde productie die specifieke marktniches bedient.
c) timing en strikte controle van het werk om verspilling te voorkomen.
d) flexibiliteit van de hiërarchie binnen de fabriek om de relatie tussen werknemers te versterken.
e) veelzijdigheid van werknemers die in dezelfde ploeg verschillende functies begonnen te vervullen.
Het juiste antwoord is letter c) timing en strikte controle van het werk om verspilling te voorkomen.
Taylor verdedigde het idee dat werktijden en -methoden gestandaardiseerd en nauwkeurig gecontroleerd moeten worden. Door middel van timing was het mogelijk om de tijd te bepalen die nodig was om elke taak uit te voeren, waardoor productienormen werden vastgelegd waaraan werknemers zich moesten houden.
Vraag 7
Taylorisme was een werkorganisatiemethode die in de 20e eeuw veel werd gebruikt in industrieën. Hoewel het vooruitgang op het gebied van de productie-efficiëntie met zich meebracht, was het ook het doelwit van kritiek en vragen. Een van de belangrijkste kritiekpunten op het Taylorisme is:
a) Het gebrek aan specialisatie van werknemers, die slechts vervangbare onderdelen in het productieproces werden.
b) Overmatige centralisatie van beslissingen, waardoor werknemers niet kunnen deelnemen aan het productiebeheer.
c) Het stimuleren van de creativiteit en innovatie van werknemers, wat de standaardisatie van het proces in gevaar zou kunnen brengen.
d) De verlaging van de productiekosten, resulterend in betere arbeidsomstandigheden voor werknemers.
e) Het waarderen van de autonomie van werknemers, waardoor ze meer controle krijgen over het tempo en de arbeidsomstandigheden.
Het juiste antwoord is letter b) buitensporige centralisatie van beslissingen, waardoor werknemers niet kunnen deelnemen aan het productiemanagement.
Een van de centrale kenmerken van het Taylorisme is de scheiding tussen de rol van de manager en de arbeider. Terwijl managementposities nadenken over hoe het werk zal worden gedaan, hebben werknemers vaak geen stem in de besluitvorming.Vraag 8
Een van de belangrijkste kritiekpunten op het Taylorisme houdt verband met de benadering van werknemers. Een van de gevolgen van deze manier van werkorganisatie was:
a) Het waarderen van de autonomie en creativiteit van werknemers, het stimuleren van innovatie in het productieproces.
b) De ontmenselijking van het werk, waarbij werknemers worden gereduceerd tot louter uitvoerders van gefragmenteerde en repetitieve taken.
c) De versterking van vakbonden en arbeidersbewegingen, die vochten voor betere arbeidsomstandigheden.
d) Het creëren van een collaboratieve werkomgeving, waarin werknemers een grotere deelname aan beslissingen hadden.
e) Verbetering van de arbeidsomstandigheden, met een verkorting van de werkuren en een verhoging van de lonen van de werknemers.
Het juiste antwoord is letter b) de ontmenselijking van werk, waarbij werknemers worden gereduceerd tot louter uitvoerders van gefragmenteerde en repetitieve taken.
Omdat werknemers geen beslissingsmacht hebben over hun handelingen en lange en repetitieve diensten draaien, is het niet ongebruikelijk dat ze ontevreden en ontmoedigd zijn.
Om het onderwerp te bestuderen, ga naar:
- Taylorisme
- Toyotisme
- Fordisme
- Volvisme
- Wat is industrie?
- Tweede Industriële Revolutie
- Fasen van de industriële revolutie
- Gevolgen van de industriële revolutie
MARQUES, Vinicius. Vragen over het Taylorisme (met uitleg van de antwoorden).Alle materie, [z.d.]. Beschikbaar in: https://www.todamateria.com.br/questoes-sobre-taylorismo/. Toegang op:
Zie ook
- Fordisme
- Taylorisme
- Toyotisme
- Vragen over de industriële revolutie
- 15 vragen over globalisering met antwoordsleutel
- Begrijp de geschiedenis van de Tweede Industriële Revolutie
- Volvisme
- Fasen van de industriële revolutie