De meeste mensen hebben de neiging om te denken dat ze alle informatie hebben die ze nodig hebben, ongeacht de situatie. Die gedachte kan problematisch zijn, omdat we zelden toegang hebben tot alle informatie die we nodig hebben. Er is een natuurlijke neiging om weerstand te bieden aan het herkennen wanneer we hulp nodig hebben of wanneer ons bewustzijn onvolledig is. Om hiermee om te gaan, is het belangrijk om te hebben emotionele intelligentie.
Deze gedachte kan nog groter zijn als het om leiders gaat. Wanneer iemand in een leidende positie wordt geplaatst, is het normaal om te denken dat zijn beoordelingsvermogen en capaciteiten oneindig superieur zijn.
Bekijk meer
Dit zijn de 4 sterrenbeelden die het meest van eenzaamheid houden, volgens...
Er zijn enkele hondenrassen die als perfect worden beschouwd voor mensen...
Een leider kan bijvoorbeeld geneigd zijn te denken dat hij immuun is voor fouten. Hoewel dit niet altijd verbaal wordt uitgedrukt, komt deze aanname vaak naar voren als we de prestaties van leiders in de loop van de tijd observeren.
Aan de andere kant erkennen leiders met emotionele intelligentie dat er talloze situaties zijn die ze niet onder controle hebben.
Ze begrijpen dat ze er soms baat bij hebben zichzelf een simpele vraag van vier woorden te stellen: "Wat mis ik?"
In welke contexten moeten we onszelf op deze manier in vraag stellen?
Bekijk in welke situaties je jezelf deze vraag moet stellen:
bij relaties
De kans is groot dat je een gesprek hebt gehad dat niet goed ging met iemand. Het kan zijn dat er onvoldoende oogcontact was of dat het gesprek op een ruzie uitliep.
Wanneer dat gebeurt, is de kans groot dat u misschien iets mist. Misschien ervaart de persoon je toon als argumentatief, of misschien hebben ze gewoon een slechte dag.
Door constant een houding aan te nemen waarin je probeert je eigen fouten te identificeren, word je je meer bewust van jezelf. Dit biedt de mogelijkheid om je te concentreren op de relatie in plaats van alleen maar te reageren.
Er zijn veel dingen die mis kunnen gaan of uit de hand lopen in een relatie, en ze zijn niet altijd duidelijk. Het stellen van deze simpele vraag kan het ding zijn dat je relaties redt.
bij het nemen van beslissingen
Als u een besluitvormende leider bent voor uw team, kan de druk om de juiste keuzes te maken overweldigend zijn. Het is een uitdaging om te weten of u over alle informatie beschikt die u nodig heeft om de best mogelijke beslissing te nemen.
U beschikt niet over alle benodigde informatie. Keer eerst terug naar de startpositie voordat u beslissingen neemt. Vraag je af wat je mogelijk hebt gemist, want dit is de meest verstandige beslissing.
Deze aanpak helpt ervoor te zorgen dat u rekening houdt met mogelijke kennislacunes voordat u een definitieve beslissing neemt.
Liefhebber van films en series en alles wat met cinema te maken heeft. Een actieve nieuwsgierigheid op de netwerken, altijd verbonden met informatie over internet.
