Kanban is een term van Japanse oorsprong en betekent letterlijk: "kaart" of "signaleren".
Dit is een concept gerelateerd aan het gebruik van kaarten ( plakbriefjes en anderen) om de voortgang van productiestromen in serieproductiebedrijven aangeven.
Deze kaarten bevatten indicaties over een bepaalde taak, bijvoorbeeld "te doen", "in uitvoering" of "voltooid".
Het gebruik van een Kanban-systeem zorgt voor gedetailleerde productiecontrole met informatie over wanneer, hoeveel en wat te produceren.
De Kanban-methode werd aanvankelijk toegepast in Japanse serieproductiebedrijven en is nauw verbonden met het concept van “alleen maar in team”.
Het Japanse autobedrijf Toyota was verantwoordelijk voor de invoering van deze methode vanwege de noodzaak om het serieproductiesysteem efficiënt te laten functioneren.
Lees meer over de betekenis van Toyotisme.
Elektronische Kanban (e-Kanban) wordt gebruikt om de fysieke methode te vervangen, waardoor sommige problemen zoals het verlies van kaarten worden vermeden en het taakbord sneller wordt bijgewerkt.
Momenteel wordt Kanban vaak gebruikt in combinatie met Scrum, omdat dit twee methoden zijn die worden gebruikt bij agile softwareontwikkeling.
Lees meer over de betekenis van scrum Het is van kaizen.
net op tijd
net op tijd (JIT) betekent "op het juiste moment". Het is een Japans model dat streeft naar het elimineren van voorraden en het stroomlijnen van de productie.
Een minimum aan grondstof wordt op voorraad opgeslagen, alleen in een hoeveelheid waarmee het productieproces op dit moment kan worden gehandhaafd. Ook het aantal aanbieders wordt verminderd om het model efficiënt te laten werken.
Lees meer over de betekenis van net op tijden ken ook dePomodoro-techniek.