Getulio Vargas het was de heerser die van het arbeidsbeleid een vorm van sociale en politieke controle maakte. Geïnspireerd door het model fascistischItaliaans, probeerde Vargas de massa van stedelijke arbeiders te beheersen, vooral degenen die verband houden met de groeiende industrialisatie van het land, door middel van arbeidswetgeving, zoals de CLT (consolidatievan dewetteninWerk – of van de Arbeidswetten), uitgevaardigd op 1 mei 1943.
► Arbeidsbeleid in het Vargas-tijdperk
Een van de belangrijkste kenmerken van WasVargas (1930-1945) was de bevordering van structurele transformaties in de economische sector, met investeringen in basisindustrieën, zoals staal, metallurgie en de energiesector. Als sociaal-politieke maatregel om dit kenmerk in de economische sfeer te begeleiden, gaf Vargas prioriteit aan de kwestie van wetgeving met betrekking tot arbeid. Het doel was tweeledig, zoals historici Heloisa Starling en Lilia Schwarcz aantonen:
[…] In één (deel van het voorstel) heeft (Vargas) wetten gemaakt om werknemers te beschermen – achturige werkdag, regulering van het werk van vrouwen en minderjarigen; vakantierecht, instelling van de werkkaart en recht op pensioen en pensionering. Anderzijds onderdrukte het elke poging om arbeiders buiten de controle van de staat te organiseren - het onderdrukte met bijzonder geweld de acties van de communisten. Om het te voltooien, maakte het een einde aan autonoom vakbondswerk, stelde het de vakbonden op als samenwerkende organen met de staat en de toegang van plattelandsarbeiders tot de voordelen van wetgeving ter bescherming van de werk. [1]
De inspiratie voor de maatregelen van Vargas kwam van het bedrijfsmodel dat is ontwikkeld door de leider van het Italiaanse fascisme, BenitoMussolini. Het was met de Werkhandvest (De brief van Lavoro), uit 1927, dat Mussolini erin slaagde de arbeidersvakbonden te controleren en de mogelijkheid van opstand met een communistische of anarchistische vooringenomenheid – zeer frequent in Italië aan het begin van de 20ste eeuw. Het Arbeidshandvest had niet alleen invloed op Brazilië, maar ook op Turkije en Portugal.
► Wetsdecreet nr. 5. 452, van 1 mei 1943
Niet stoppen nu... Er is meer na de reclame ;)
Het belangrijkste document dat alle arbeidsregels in werking zette, was wetsdecreet nr. 5. 452, van 1 mei 1943, die de consolidatie van arbeidswetten goedkeurde. Dit wetsdecreet had 922 artikelen en werd ondertekend door Getúlio Vargas en zijn minister van Arbeid, Industrie en Handel, Alexandre Marcondes Machado Filho. Laten we, om de reikwijdte van de CLT in de reikwijdte van het leven van werknemers te illustreren, artikel 60 bekijken, dat voorziet in gevallen van ongezonde activiteit:
Bij ongezonde activiteiten, beschouwd als die in de tabellen vermeld in het hoofdstuk "Hygiëne en veiligheid op het werk", of die erin door een handeling van de minister van Arbeid, Industrie en Handel worden opgenomen, kunnen eventuele verlengingen alleen worden overeengekomen met voorafgaande vergunning van de bevoegde autoriteiten op het gebied van arbeidshygiëne, die hiertoe de nodige plaatselijke onderzoeken en de verificatie van de methoden en werkprocessen, hetzij via federale, staats- en gemeentelijke gezondheidsautoriteiten, met wie ze tot overeenstemming zullen komen zo'n einde.
Het is opmerkelijk dat andere maatregelen nieuwe staat begonnen te implementeren om de controle over de massa van arbeiders te versterken. Onder deze maatregelen waren de grote herdenkingen van de Dag van de Arbeid, op 1 mei – dezelfde dag als de CLT-wetsbesluit – en de verheerlijking van het Vargas-regime via radio en film.
GRADEN
[1] Schawrcz, Lilia M. en Starling, Heloisa M. Brazilië: een biografie. Sao Paulo: Companhia das Letras, 2015. P. 322. P. 362.
Door mij. Cláudio Fernandes
Wil je naar deze tekst verwijzen in een school- of academisch werk? Kijken:
FERNANDES, Claudio. "Consolidatie van arbeidswetten in het Vargas-tijdperk"; Brazilië School. Beschikbaar in: https://brasilescola.uol.com.br/historiab/consolidacao-das-leis-trabalhistas-na-era-vargas.htm. Betreden op 27 juni 2021.
